Warning: The magic method OCDI\OneClickDemoImport::__wakeup() must have public visibility in /customers/e/b/7/ingerfair.dk/httpd.www/wp-content/plugins/visucom-smart-sections/one-click-demo-import/inc/OneClickDemoImport.php on line 128

Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /customers/e/b/7/ingerfair.dk/httpd.www/wp-content/plugins/visucom-smart-sections/one-click-demo-import/inc/OneClickDemoImport.php:128) in /customers/e/b/7/ingerfair.dk/httpd.www/wp-includes/rest-api/class-wp-rest-server.php on line 1893

Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /customers/e/b/7/ingerfair.dk/httpd.www/wp-content/plugins/visucom-smart-sections/one-click-demo-import/inc/OneClickDemoImport.php:128) in /customers/e/b/7/ingerfair.dk/httpd.www/wp-includes/rest-api/class-wp-rest-server.php on line 1893

Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /customers/e/b/7/ingerfair.dk/httpd.www/wp-content/plugins/visucom-smart-sections/one-click-demo-import/inc/OneClickDemoImport.php:128) in /customers/e/b/7/ingerfair.dk/httpd.www/wp-includes/rest-api/class-wp-rest-server.php on line 1893

Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /customers/e/b/7/ingerfair.dk/httpd.www/wp-content/plugins/visucom-smart-sections/one-click-demo-import/inc/OneClickDemoImport.php:128) in /customers/e/b/7/ingerfair.dk/httpd.www/wp-includes/rest-api/class-wp-rest-server.php on line 1893

Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /customers/e/b/7/ingerfair.dk/httpd.www/wp-content/plugins/visucom-smart-sections/one-click-demo-import/inc/OneClickDemoImport.php:128) in /customers/e/b/7/ingerfair.dk/httpd.www/wp-includes/rest-api/class-wp-rest-server.php on line 1893

Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /customers/e/b/7/ingerfair.dk/httpd.www/wp-content/plugins/visucom-smart-sections/one-click-demo-import/inc/OneClickDemoImport.php:128) in /customers/e/b/7/ingerfair.dk/httpd.www/wp-includes/rest-api/class-wp-rest-server.php on line 1893

Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /customers/e/b/7/ingerfair.dk/httpd.www/wp-content/plugins/visucom-smart-sections/one-click-demo-import/inc/OneClickDemoImport.php:128) in /customers/e/b/7/ingerfair.dk/httpd.www/wp-includes/rest-api/class-wp-rest-server.php on line 1893

Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /customers/e/b/7/ingerfair.dk/httpd.www/wp-content/plugins/visucom-smart-sections/one-click-demo-import/inc/OneClickDemoImport.php:128) in /customers/e/b/7/ingerfair.dk/httpd.www/wp-includes/rest-api/class-wp-rest-server.php on line 1893
{"id":7620,"date":"2021-11-30T12:03:38","date_gmt":"2021-11-30T10:03:38","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/?p=7620"},"modified":"2024-12-19T13:58:42","modified_gmt":"2024-12-19T11:58:42","slug":"professionalisering-af-lokalafdelingens-bestyrelse-udvikling-afvikling","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/professionalisering-af-lokalafdelingens-bestyrelse-udvikling-afvikling\/","title":{"rendered":"Professionalisering af lokalafdelingens bestyrelse &#8211; Udvikling eller afvikling?"},"content":{"rendered":"<p><em>Af Lasse F. Petersen, Marie B. Holdt og Frederik C. Boll \u2013 Ingerfair november 2021<\/em><\/p>\n<p>Organisationers lokalbestyrelser er under pres ift. de \u00f8gede krav, der stilles til det administrative arbejde og mangel p\u00e5 b\u00e5de h\u00e6nder og kompetencer. Denne artikel f\u00f8lger artiklen <a href=\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/professionalisering-af-lokalafdelingens-bestyrelse-pligt-eller-lyst\/\"><strong>Professionalisering af lokalafdelings bestyrelse &#8211; pligt eller lyst?<\/strong><\/a>, og stiller sp\u00f8rgsm\u00e5lstegn ved, om vi skal afvikle lokalbestyrelserne for at kunne sikre udviklingen i organisationen.<\/p>\n<h3><\/h3>\n<h3>Afvikle for at udvikle?<\/h3>\n<p>M\u00e5ske er det vovet at sp\u00f8rge, men vi g\u00f8r det alligevel: Skal der v\u00e6re lokalafdelingsbestyrelser i en frivillig organisation i fremtiden? T\u00e6nk hvis vi kunne tilpasse vores bestyrelsesstruktur, s\u00e5 de kommende generationer vil finde det interessant at deltage og bidrage til arbejdet uge efter uge i eksisterende organisationer \u2013 uden at det kr\u00e6ver en landsd\u00e6kkende formel ramme med lokalafdelingsbestyrelser. En tanke, der udfordrer den nuv\u00e6rende struktur, de fleste landsd\u00e6kkende organisationer opererer efter, men som er essentiel at tage op til dr\u00f8ftelse, hvis der skal ske et generationsskifte i bestyrelserne.<\/p>\n<p>I vores egne <a href=\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/TRAVL_undersogelse_2020.pdf\">TRAVL-unders\u00f8gelser,<\/a> der kortl\u00e6gger det psykosociale arbejdsmilj\u00f8 blandt frivillige i forskellige organisationer, fremg\u00e5r det, at st\u00f8rstedelen af frivillige i bestyrelserne er 60+. Et billede vi genkender fra de mange lokalafdelingsbestyrelser, vi m\u00f8der i vores arbejde, men som ikke indg\u00e5r i TRAVL-m\u00e5lingerne. De fleste frivillige i lokale afdelingsbestyrelser tilh\u00f8rer s\u00e5ledes de to \u00e6ldste generationer \u2018Mellemkrigsgenerationen\u2019 (f\u00f8dt f\u00f8r 1945) og \u2018Babyboomers\u2019 (1945 \u2013 1965). If\u00f8lge Danmarks Statistisk udg\u00f8r disse generationer knap 2 mio. danskere, mens generationen efter, \u2018Generation X\u2019 (1965 \u2013 1980) udg\u00f8r lidt over 1 mio. danskere.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Kan man skrue bestyrelser sammen p\u00e5 en ny m\u00e5de?<\/h3>\n<p>For \u2019Generation X\u2019 skal der v\u00e6re plads til det hele: karriere, familie, venner, fritidsinteresser (b\u00e5de egne og b\u00f8rnenes) og personlig velv\u00e6re. Tid er en mangelvare for denne generation og tanken om mange lange m\u00f8der, der m\u00e5ske ikke er relevante, fraholder dem fra frivilligt engagement med mindre, det et sted, de allerede er en del af fx b\u00f8rnenes skole og egne fritidsinteresser. Denne generation har tilsyneladende andre prioriteringer og livsopfattelser, som ikke n\u00f8dvendigvis fordrer samme grad af frivilligt engagement i \u2018klassiske\u2019 strukturer, som bestyrelser generelt har; formand, kasserer, lange dagsordner, vedt\u00e6gter, faste planlagte m\u00f8der etc.<\/p>\n<p>Generation X vil gerne bidrage til arbejdet, blot p\u00e5 deres egen m\u00e5de \u2013 den professionelle m\u00e5de. En m\u00e5de hvor effektiviteten er h\u00f8j og m\u00f8derne korte, engagementet situationsbestemt og aktuelt, et sted, der er meningsfuldt, og hvor det er muligt at f\u00e5 indflydelse, og som p\u00e5 ingen m\u00e5de er bindende mere end n\u00f8dvendigt.<\/p>\n<p>Dette taler for en professionalisering af bestyrelserne, som vi var inde p\u00e5 i <a href=\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/professionalisering-af-lokalafdelingens-bestyrelse-pligt-eller-lyst\">f\u00f8rste artikel<\/a>. Professionaliseringen er dog ikke nok. Den reelle udfordring ligger i, at der ikke i antal er n\u00e6r s\u00e5 mange potentielle frivillige i den kommende bestyrelsesgeneration, Generation X, som i de nuv\u00e6rende to \u00e6ldste generationer. Der vil med andre ord v\u00e6re st\u00f8rre eftersp\u00f8rgsel end udbud og p\u00e5 trods af, at vi finder b\u00e5de Generation X, Y og Z i bestyrelser, s\u00e5 ser vi, mange bestyrelser har sv\u00e6rt ved at bes\u00e6tte deres lokale bestyrelsesposter.<\/p>\n<p>Alt dette stiller sp\u00f8rgsm\u00e5l ved den traditionelle struktur, dens organisering og digitaliseringen. Beh\u00f8ver vi at v\u00e6re syv medlemmer plus suppleanter? Kan vi \u2018n\u00f8jes\u2019 med en mindre enhed p\u00e5 m\u00e5ske fem eller tre medlemmer, som arbejder med en anden organisering af de frivillige i lokalafdelingen? I Scleroseforeningen er det fx. vedtaget, at bestyrelser med tre frivillige er godkendt. Derudover skal bestyrelser overveje, hvordan vi afholder m\u00f8der, kan det fx. g\u00f8res digitalt?, og hvem har indflydelse p\u00e5 hvad? Skal bestyrelser overleve generationsskiftet er det tid til at fokusere p\u00e5, hvordan de vil im\u00f8dekomme kommende generationers motivation og \u00f8nsker for det frivillige engagement fremfor at fastholde det, de plejer at g\u00f8re.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Satser du p\u00e5 at vinde konkurrencen om de f\u00e6rre frivillige i Generation X, eller vil du tilpasse opgaverne til de to yngste generationer?<\/h3>\n<p>I till\u00e6g til generationsskiftet er det vigtigt ogs\u00e5 at skele til de to yngste generationer af frivillige og deres forventninger. I generationsforskningen tales der om \u2019Generation Y\u2019 (1980 \u2013 1995) og \u2018 Generation Z\u2019 \u00a0(1995 \u2013 2010) som generationer, der forventer inddragelse, indflydelse og l\u00f8bende feedback.<\/p>\n<p>Som det fremg\u00e5r i <a href=\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/undersoegelser_og_analyser\/omverdensanalyse\/\">Omverdensanalysen<\/a>, B\u00fcroCPH har foretaget for os, s\u00e5 opleves det meget naturligt for civilsamfundslederne, at unge i alderen 16-29 \u00e5r er optaget af bl.a. udlandsophold, uddannelse og overgangen til arbejdsmarkedet. Dette konkurrerer om opm\u00e6rksomheden organisationerne \u00f8nsker: \u201d<em>Dertil er det vores oplevelse, at mange unge naturligt orienterer sig mod en sag eller en bev\u00e6gelse fremfor et organisatorisk tilh\u00f8rsforhold. I de situationer er der brug for mere fleksible tilbud til unge frivillige, som giver mulighed for, at man kan koble sig p\u00e5 en aktivitet p\u00e5 tv\u00e6rs af vores forretningsomr\u00e5der<\/em>\u201d, vurderer engagementsdirekt\u00f8r Lars Lindholm fra Folkekirkens N\u00f8dhj\u00e6lp.<\/p>\n<p>Vi kunne, lidt forenklet, stille valget op s\u00e5ledes: Vil du satse p\u00e5 at vinde konkurrencen om de f\u00e6rre frivillige i Generation X, som formentlig gerne vil indg\u00e5 i denne eksisterende strukturer, men som ikke n\u00f8dvendigvis f\u00f8ler, de har tid, eller vil du satse p\u00e5 at tilpasse dine lokale afdelinger (ikke som bestyrelser) til de to yngste generationer af frivillige?<\/p>\n<p>Det gode sp\u00f8rgsm\u00e5l kunne s\u00e5ledes v\u00e6re, om de eksisterende strukturer i lokalafdelingsbestyrelser skal afvikles, s\u00e5 der g\u00f8res plads til en mere fleksibel engagementsstruktur. Det kr\u00e6ver naturligvis, at den m\u00e5de hovedorganisationen arbejder p\u00e5 forandres, s\u00e5ledes at fokus er p\u00e5 at opstarte engagement omkring m\u00e6rkesagen snarere end at forvente, at nye frivillige finder vej ind i en eksisterende struktur.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Fra professionel til velfungerende bestyrelse<\/h3>\n<p>Skal lokalbestyrelser overleve, er der behov for at gent\u00e6nke den m\u00e5de, de operere p\u00e5.\u00a0Et sted at starte er at itales\u00e6tte det, vi\u00a0<strong>\u00f8nsker os\u00a0<\/strong>af lokalafdelingens bestyrelser s\u00e5ledes, at vi ikke taler om, at de ikke er professionelle, men i stedet taler om, hvordan vi kan underst\u00f8tte dem. Vores erfaring er nemlig, at hvis vi \u00e6ndrer ordet \u2019professionel\u2019 til ordet \u2019velfungerende\u2019, s\u00e5 er det meget nemmere at f\u00e5 en dialog omkring, hvordan bestyrelsen kan udvikle sig.<\/p>\n<p>Vores erfaring er, at der kan v\u00e6re langt mellem hovedorganisationens opfattelse af, hvad der g\u00f8r en god lokalafdelingsbestyrelse, og hvad lokalafdelingens bestyrelse selv oplever er en god bestyrelse. Og hvis vi s\u00e6tter professionalisering som udgangspunktet, s\u00e5 kan vi hurtigt overse de mange nuancer og reelle muligheder, den lokale bestyrelse har for at honorere disse forventninger.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>En velfungerende bestyrelse er<\/h3>\n<p>\u2013 en bestyrelse, hvor der er et godt arbejdsklima, en bestyrelse hvor medlemmerne er engageret i sp\u00f8rgsm\u00e5l ikke bare om \u2019driften\u2019 men ogs\u00e5 om udviklingen. En velfungerende bestyrelse kan komme i mange udgaver inden for \u00e9n organisation \u2013 det handler ikke om antallet af frivillige og aktiviteter, men om lysten til at <em>ville<\/em> det bedste for foreningen ud fra de ressourcer, der er til r\u00e5dighed. Derfor er et vigtigt sted at starte med at unders\u00f8ge, hvilken type af bestyrelse, der er tale om:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Kosmetisk, arbejdede eller strategisk bestyrelse?<\/h3>\n<p><strong>Den kosmetiske bestyrelse<\/strong> er kendetegnet ved, at bestyrelsen m\u00f8des det p\u00e5kr\u00e6vede antal gange om \u00e5ret, orienterer hinanden om, hvad der er sket, sikrer de vedt\u00e6gtsbestemte opgaver i at afholde generalforsamling, aflevere regnskab mv. Derudover g\u00f8r den ikke noget medmindre, den bliver \u2019tvunget\u2019 til det.<\/p>\n<p>Den <strong>arbejdende bestyrelse<\/strong> er lidt anderledes. Den lever ogs\u00e5 op til kravene, men her er bestyrelsesmedlemmerne selv aktive i lokalforeningens aktiviteter. Man kunne fristes til at sige, at bestyrelsen er samlingen af foreningens aktive tovholdere. Bestyrelsesmedlemmerne har s\u00e5ledes en finger med i aktiviteterne. Det der udebliver, er den strategiske udvikling. Der er simpelthen ikke lyst, eller m\u00e5ske handler det om, at der ikke er tid, til at t\u00e6nke strategiske tanker for lokalafdelingens udvikling.<\/p>\n<p>Den <strong>strategiske bestyrelse<\/strong> er s\u00e5 at sige mere i helikopteren og ved taktikbr\u00e6ttet. Det er en bestyrelse, hvor medlemmerne ikke l\u00e6ngere er tovholdere for konkrete aktiviteter, men i stedet har viet deres tid til at udvikle foreningen lokalt. Her er bestyrelsen meget optaget af samarbejder med andre akt\u00f8rer, tendenser der er v\u00e6sentlige for foreningens arbejde og udviklingen af de aktiviteter, som foreningen leverer.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Det er naturligvis arketyper, vi taler om ovenfor \u2013 virkeligheden l\u00e6rer os gang p\u00e5 gang, at den lokale afdelingsbestyrelse som oftest er en blanding af en kosmetisk, arbejdende og strategisk bestyrelse.<\/p>\n<p>Det vigtige i disse \u2019udgaver\u2019 af bestyrelsen er, at lokalforeningen kan have \u00e9n opfattelse af at v\u00e6re velfungerende, mens hovedorganisationen kan have en helt anden, og afh\u00e6ngigt af type vil der v\u00e6re forskellige krav til, hvordan bestyrelsen kan udvikles, og hvordan hovedorganisationen kan underst\u00f8tte dette.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Fem gode r\u00e5d til udvikling af lokalbestyrelser<\/h3>\n<p>Overvejer du, om din organisation skal i gang med at udvikle jeres lokalafdelingsbestyrelser, s\u00e5 er her fem gode r\u00e5d, inden du g\u00e5r i gang:<\/p>\n<p><strong>#1 Udv\u00e6lg de bestyrelser, der er motiveret for at udvikle sig.<\/strong> Start med at arbejde med de (m\u00e5ske f\u00e5) bestyrelser, som rent faktisk <em>vil<\/em> en forandring fremfor at tage alle p\u00e5 \u00e9n gang, eller start med de mest n\u00f8dlidende. Det giver dig st\u00f8rst chance for hurtige succeser, som kan deles i organisationen og erfaringer til de resterende bestyrelser.<\/p>\n<p><strong>#2 Forst\u00e5 deres behov.<\/strong> Find ud af hvad den lokale bestyrelse selv mener, er deres vigtigste udviklingsbehov og start med at l\u00f8se disse. Det er en bedre vej, end at du fort\u00e6ller dem, hvad de b\u00f8r g\u00f8re anderledes.<\/p>\n<p><strong>#3 L\u00e6g en plan for modstand mod forandring.<\/strong> Modstand mod forandring kan bl.a. handle om, at man som bestyrelsesmedlem ikke tror, man kan \u2019det nye\u2019, eller man er bange for at miste den status, man har som medlem af bestyrelsen. Overvej, hvordan modstanden kan im\u00f8dekommes.<\/p>\n<p><strong>#4 Skab plads til at have det sjovt.<\/strong> Frivillige bestyrelsesmedlemmer er ikke brikker p\u00e5 et skakbr\u00e6t, du kan rykke rundt p\u00e5. Det er mennesker, som skal have det sjovt, mens de g\u00f8r en forskel. Stil gode sp\u00f8rgsm\u00e5l, som: \u201dHvordan holder vi fast i, at det er meningsfuldt at bidrage til bestyrelsesarbejdet?\u201d<\/p>\n<p><strong>#5 S\u00f8rg for at I har ressourcer nok<\/strong>.\u00a0Udvikling kommer med en pris, ofte udregnet som timer i d\u00f8gnet. Er der overhovedet plads i din og bestyrelsens kalender til udvikling? En anden pris for\u00a0udvikling er, at bestyrelsen skal g\u00f8re mindre af noget andet imens. Husk at afstemme mulighederne p\u00e5 forh\u00e5nd.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Af Lasse F. Petersen, Marie B. Holdt og Frederik C. Boll \u2013 Ingerfair november 2021 Organisationers lokalbestyrelser er under pres ift. de \u00f8gede krav, der stilles til det administrative arbejde og mangel p\u00e5 b\u00e5de h\u00e6nder og kompetencer. Denne artikel f\u00f8lger artiklen Professionalisering af lokalafdelings bestyrelse &#8211; pligt eller lyst?, og stiller sp\u00f8rgsm\u00e5lstegn ved, om vi&#8230; <br><br><a class=\"view-article\" href=\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/professionalisering-af-lokalafdelingens-bestyrelse-udvikling-afvikling\/\"><i class=\"fa fa-arrow-circle-o-right\"><\/i>L\u00e6s artikel<\/a>","protected":false},"author":4,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[160],"tags":[],"class_list":["post-7620","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-god-ledelse-i-civilsamfundet"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v24.8.1 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Professionalisering af lokalafdelingens bestyrelse. - Kan vi afvikle for at udvikle?<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Skal der v\u00e6re lokalafdelingsbestyrelser i en frivillig organisation i fremtiden? Bestyrelsesstrukturer skal udvikles, s\u00e5 de kommende generationer vil finde det interessant at deltage og bidrag\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/professionalisering-af-lokalafdelingens-bestyrelse-udvikling-afvikling\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"da_DK\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Professionalisering af lokalafdelingens bestyrelse. - Kan vi afvikle for at udvikle?\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Skal der v\u00e6re lokalafdelingsbestyrelser i en frivillig organisation i fremtiden? Bestyrelsesstrukturer skal udvikles, s\u00e5 de kommende generationer vil finde det interessant at deltage og bidrag\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/professionalisering-af-lokalafdelingens-bestyrelse-udvikling-afvikling\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Ingerfair\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"http:\/\/www.facebook.dk\/ingerfair\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2021-11-30T10:03:38+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-12-19T11:58:42+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Ingerfairlogo_rodt_m_payoff_rgb-1.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1134\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"566\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Frederik C. Boll\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@ingerfair\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@ingerfair\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Skrevet af\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Frederik C. Boll\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Estimeret l\u00e6setid\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"9 minutter\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/professionalisering-af-lokalafdelingens-bestyrelse-udvikling-afvikling\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/professionalisering-af-lokalafdelingens-bestyrelse-udvikling-afvikling\/\"},\"author\":{\"name\":\"Frederik C. Boll\",\"@id\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/#\/schema\/person\/e7d7320b9c42b2867bb4db38bf65047c\"},\"headline\":\"Professionalisering af lokalafdelingens bestyrelse &#8211; Udvikling eller afvikling?\",\"datePublished\":\"2021-11-30T10:03:38+00:00\",\"dateModified\":\"2024-12-19T11:58:42+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/professionalisering-af-lokalafdelingens-bestyrelse-udvikling-afvikling\/\"},\"wordCount\":1767,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/#organization\"},\"articleSection\":[\"God ledelse i civilsamfundet\"],\"inLanguage\":\"da-DK\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/professionalisering-af-lokalafdelingens-bestyrelse-udvikling-afvikling\/\",\"url\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/professionalisering-af-lokalafdelingens-bestyrelse-udvikling-afvikling\/\",\"name\":\"Professionalisering af lokalafdelingens bestyrelse. - Kan vi afvikle for at udvikle?\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/#website\"},\"datePublished\":\"2021-11-30T10:03:38+00:00\",\"dateModified\":\"2024-12-19T11:58:42+00:00\",\"description\":\"Skal der v\u00e6re lokalafdelingsbestyrelser i en frivillig organisation i fremtiden? Bestyrelsesstrukturer skal udvikles, s\u00e5 de kommende generationer vil finde det interessant at deltage og bidrag\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/professionalisering-af-lokalafdelingens-bestyrelse-udvikling-afvikling\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"da-DK\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/professionalisering-af-lokalafdelingens-bestyrelse-udvikling-afvikling\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/professionalisering-af-lokalafdelingens-bestyrelse-udvikling-afvikling\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Professionalisering af lokalafdelingens bestyrelse &#8211; Udvikling eller afvikling?\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/\",\"name\":\"Ingerfair\",\"description\":\"Udvikler b\u00e6redygtige frivilligmilj\u00f8er\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"da-DK\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/#organization\",\"name\":\"Ingerfair\",\"url\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"da-DK\",\"@id\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/wp-content\/uploads\/2015\/04\/Logo_ingerfair.jpeg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/wp-content\/uploads\/2015\/04\/Logo_ingerfair.jpeg\",\"width\":320,\"height\":120,\"caption\":\"Ingerfair\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"http:\/\/www.facebook.dk\/ingerfair\",\"https:\/\/x.com\/ingerfair\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/ingerfair\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/#\/schema\/person\/e7d7320b9c42b2867bb4db38bf65047c\",\"name\":\"Frederik C. Boll\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"da-DK\",\"@id\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/73ea0add9a9311fd833738bd0a8ed481?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/73ea0add9a9311fd833738bd0a8ed481?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Frederik C. Boll\"},\"description\":\"Stifter og daglig leder af Ingerfair og Forlaget Ingerfair. Frederik varetager ofte ledelsen af organisationsudvikling og undervisningen p\u00e5 st\u00f8rre uddannelsesforl\u00f8b samt holder opl\u00e6g for ledergrupper. Frederik er den mest udgivne forfatter p\u00e5 omr\u00e5det frivilligfaglighed b\u00e5de i Danmark og internationalt. Du kan f\u00e5 fat i Frederik p\u00e5: 4084 7481 og frederik@ingerfair.dk\",\"url\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/author\/frederikcboll\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Professionalisering af lokalafdelingens bestyrelse. - Kan vi afvikle for at udvikle?","description":"Skal der v\u00e6re lokalafdelingsbestyrelser i en frivillig organisation i fremtiden? Bestyrelsesstrukturer skal udvikles, s\u00e5 de kommende generationer vil finde det interessant at deltage og bidrag","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/professionalisering-af-lokalafdelingens-bestyrelse-udvikling-afvikling\/","og_locale":"da_DK","og_type":"article","og_title":"Professionalisering af lokalafdelingens bestyrelse. - Kan vi afvikle for at udvikle?","og_description":"Skal der v\u00e6re lokalafdelingsbestyrelser i en frivillig organisation i fremtiden? Bestyrelsesstrukturer skal udvikles, s\u00e5 de kommende generationer vil finde det interessant at deltage og bidrag","og_url":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/professionalisering-af-lokalafdelingens-bestyrelse-udvikling-afvikling\/","og_site_name":"Ingerfair","article_publisher":"http:\/\/www.facebook.dk\/ingerfair","article_published_time":"2021-11-30T10:03:38+00:00","article_modified_time":"2024-12-19T11:58:42+00:00","og_image":[{"width":1134,"height":566,"url":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Ingerfairlogo_rodt_m_payoff_rgb-1.png","type":"image\/png"}],"author":"Frederik C. Boll","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@ingerfair","twitter_site":"@ingerfair","twitter_misc":{"Skrevet af":"Frederik C. Boll","Estimeret l\u00e6setid":"9 minutter"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/professionalisering-af-lokalafdelingens-bestyrelse-udvikling-afvikling\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/professionalisering-af-lokalafdelingens-bestyrelse-udvikling-afvikling\/"},"author":{"name":"Frederik C. Boll","@id":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/#\/schema\/person\/e7d7320b9c42b2867bb4db38bf65047c"},"headline":"Professionalisering af lokalafdelingens bestyrelse &#8211; Udvikling eller afvikling?","datePublished":"2021-11-30T10:03:38+00:00","dateModified":"2024-12-19T11:58:42+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/professionalisering-af-lokalafdelingens-bestyrelse-udvikling-afvikling\/"},"wordCount":1767,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/#organization"},"articleSection":["God ledelse i civilsamfundet"],"inLanguage":"da-DK"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/professionalisering-af-lokalafdelingens-bestyrelse-udvikling-afvikling\/","url":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/professionalisering-af-lokalafdelingens-bestyrelse-udvikling-afvikling\/","name":"Professionalisering af lokalafdelingens bestyrelse. - Kan vi afvikle for at udvikle?","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/#website"},"datePublished":"2021-11-30T10:03:38+00:00","dateModified":"2024-12-19T11:58:42+00:00","description":"Skal der v\u00e6re lokalafdelingsbestyrelser i en frivillig organisation i fremtiden? Bestyrelsesstrukturer skal udvikles, s\u00e5 de kommende generationer vil finde det interessant at deltage og bidrag","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/professionalisering-af-lokalafdelingens-bestyrelse-udvikling-afvikling\/#breadcrumb"},"inLanguage":"da-DK","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.ingerfair.dk\/professionalisering-af-lokalafdelingens-bestyrelse-udvikling-afvikling\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/professionalisering-af-lokalafdelingens-bestyrelse-udvikling-afvikling\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Professionalisering af lokalafdelingens bestyrelse &#8211; Udvikling eller afvikling?"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/#website","url":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/","name":"Ingerfair","description":"Udvikler b\u00e6redygtige frivilligmilj\u00f8er","publisher":{"@id":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"da-DK"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/#organization","name":"Ingerfair","url":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"da-DK","@id":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/wp-content\/uploads\/2015\/04\/Logo_ingerfair.jpeg","contentUrl":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/wp-content\/uploads\/2015\/04\/Logo_ingerfair.jpeg","width":320,"height":120,"caption":"Ingerfair"},"image":{"@id":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["http:\/\/www.facebook.dk\/ingerfair","https:\/\/x.com\/ingerfair","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/ingerfair"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/#\/schema\/person\/e7d7320b9c42b2867bb4db38bf65047c","name":"Frederik C. Boll","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"da-DK","@id":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/73ea0add9a9311fd833738bd0a8ed481?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/73ea0add9a9311fd833738bd0a8ed481?s=96&d=mm&r=g","caption":"Frederik C. Boll"},"description":"Stifter og daglig leder af Ingerfair og Forlaget Ingerfair. Frederik varetager ofte ledelsen af organisationsudvikling og undervisningen p\u00e5 st\u00f8rre uddannelsesforl\u00f8b samt holder opl\u00e6g for ledergrupper. Frederik er den mest udgivne forfatter p\u00e5 omr\u00e5det frivilligfaglighed b\u00e5de i Danmark og internationalt. Du kan f\u00e5 fat i Frederik p\u00e5: 4084 7481 og frederik@ingerfair.dk","url":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/author\/frederikcboll\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7620","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7620"}],"version-history":[{"count":26,"href":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7620\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8677,"href":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7620\/revisions\/8677"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7620"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7620"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7620"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}