Warning: The magic method OCDI\OneClickDemoImport::__wakeup() must have public visibility in /customers/e/b/7/ingerfair.dk/httpd.www/wp-content/plugins/visucom-smart-sections/one-click-demo-import/inc/OneClickDemoImport.php on line 128

Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /customers/e/b/7/ingerfair.dk/httpd.www/wp-content/plugins/visucom-smart-sections/one-click-demo-import/inc/OneClickDemoImport.php:128) in /customers/e/b/7/ingerfair.dk/httpd.www/wp-includes/rest-api/class-wp-rest-server.php on line 1893

Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /customers/e/b/7/ingerfair.dk/httpd.www/wp-content/plugins/visucom-smart-sections/one-click-demo-import/inc/OneClickDemoImport.php:128) in /customers/e/b/7/ingerfair.dk/httpd.www/wp-includes/rest-api/class-wp-rest-server.php on line 1893

Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /customers/e/b/7/ingerfair.dk/httpd.www/wp-content/plugins/visucom-smart-sections/one-click-demo-import/inc/OneClickDemoImport.php:128) in /customers/e/b/7/ingerfair.dk/httpd.www/wp-includes/rest-api/class-wp-rest-server.php on line 1893

Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /customers/e/b/7/ingerfair.dk/httpd.www/wp-content/plugins/visucom-smart-sections/one-click-demo-import/inc/OneClickDemoImport.php:128) in /customers/e/b/7/ingerfair.dk/httpd.www/wp-includes/rest-api/class-wp-rest-server.php on line 1893

Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /customers/e/b/7/ingerfair.dk/httpd.www/wp-content/plugins/visucom-smart-sections/one-click-demo-import/inc/OneClickDemoImport.php:128) in /customers/e/b/7/ingerfair.dk/httpd.www/wp-includes/rest-api/class-wp-rest-server.php on line 1893

Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /customers/e/b/7/ingerfair.dk/httpd.www/wp-content/plugins/visucom-smart-sections/one-click-demo-import/inc/OneClickDemoImport.php:128) in /customers/e/b/7/ingerfair.dk/httpd.www/wp-includes/rest-api/class-wp-rest-server.php on line 1893

Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /customers/e/b/7/ingerfair.dk/httpd.www/wp-content/plugins/visucom-smart-sections/one-click-demo-import/inc/OneClickDemoImport.php:128) in /customers/e/b/7/ingerfair.dk/httpd.www/wp-includes/rest-api/class-wp-rest-server.php on line 1893

Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /customers/e/b/7/ingerfair.dk/httpd.www/wp-content/plugins/visucom-smart-sections/one-click-demo-import/inc/OneClickDemoImport.php:128) in /customers/e/b/7/ingerfair.dk/httpd.www/wp-includes/rest-api/class-wp-rest-server.php on line 1893
{"id":4568,"date":"2019-03-06T03:00:03","date_gmt":"2019-03-06T01:00:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/?p=4568"},"modified":"2024-12-19T14:46:41","modified_gmt":"2024-12-19T12:46:41","slug":"frivilligstrategien","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/frivilligstrategien\/","title":{"rendered":"Frivilligstrategien i din organisation"},"content":{"rendered":"<p><em>Af Frederik C. Boll, Direkt\u00f8r i Ingerfair<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>En frivilligstrategi kan optr\u00e6de under forskellige navne. I stedet for ordet <em>frivillig\u00a0<\/em>bruger nogle ordet <em>engagement<\/em>. I stedet for <em>strategi\u00a0<\/em>bruger andre <em>plan<\/em>. Atter andre skriver det frivillige element ind i organisationens strategi eller delstrategi. Men f\u00e6lles for dem alle er, at de <em>vil\u00a0<\/em>noget med det frivillige engagement i organisationen.<\/p>\n<p>I efter\u00e5ret 2018 gennemf\u00f8rte vi en st\u00f8rre kvantitativ og kvalitativ unders\u00f8gelse af ansatte, der arbejder med frivillige. Af den unders\u00f8gelse kan vi se, at til trods for mange organisationer har en frivilligstrategi, s\u00e5 kan der v\u00e6re langt fra det strategien <em>vil,\u00a0<\/em>til det, der sker i praksis.<\/p>\n<p>Eksempelvis ser vi, at:<\/p>\n<ul>\n<li>6 ud af 10 oplever at have uklare m\u00e5l for arbejdet med frivillige, men heldigvis oplever 6 ud af 10 ogs\u00e5, at den n\u00e6rmeste leder forst\u00e5r, hvad det indeb\u00e6rer at koordinere, lede og involvere frivillige.<\/li>\n<li>Kun 1 ud af 10 mener, at deres organisation prioriterer rigtigt i forhold til arbejdet med frivillige. P\u00e5 \u00f8nskesedlen er der bl.a. bedre kommunikation eksternt og internt om de frivilliges indsats, flere penge til kompetenceudvikling af frivillige og flere medarbejdere p\u00e5 frivilligomr\u00e5det.<\/li>\n<li>Heldigvis svarer knap 7 ud af 10, at de evaluerer de frivilliges bidrag for m\u00e6rkesagen. Desv\u00e6rre er det kun hver tredje af disse, som indsamler viden systematisk over tid. Resten registrerer kun antal frivillige, hvor mange timer de bruger og\/eller hvor glade de frivillige er.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Gjort rigtigt kan en frivilligstrategi virkelig flytte din organisation \u2013 eller rettere \u2013 processen frem mod at kunne skrive en frivilligstrategi kan virkelig flytte din organisation. I denne artikel tager jeg dig gennem de opgaver, der kan g\u00e5 forud for at lave en frivilligstrategi. Det er et supplement til den bog jeg allerede har skrevet om emnet: <em><a href=\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/kob-boger\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">\u201cFrivilligstrategier og frivilligpolitiker der virker\u201d<\/a>.<\/em><\/p>\n<h3>1. Inden du g\u00e5r i gang \u2013 er du klar?<\/h3>\n<p>De fleste organisationer har en frivilligstrategi, men ikke alle ved, <em>hvorfor\u00a0<\/em>de har den. Mange kan nok nikke genkende til, at frivilligstrategien var en slags bestillingsopgave fra bestyrelsen eller ledelsen i organisationen. Det er selvf\u00f8lgelig ikke d\u00e9t svar p\u00e5 \u201chvorfor I har den\u201d, som jeg mener er relevant. Det relevante \u201chvorfor\u201d er n\u00e6rmere, hvad frivilligstrategien skal v\u00e6re svaret p\u00e5. Har I eksempelvis ikke involveret frivillige f\u00f8r (p\u00e5 et omr\u00e5de eller i hele organisationen)? Eller kommer behovet fordi I skal opbygge endnu mere kapacitet (eller blot fastholde den I allerede har)? Eller skyldes frivilligstrategien forandringer i jeres omverden, som g\u00f8r I bliver n\u00f8dt til at udvikle jer \u2013 endog transformere frivilligmilj\u00f8et?<\/p>\n<p>Inden I g\u00e5r i gang, b\u00f8r I derfor forholde jer til, hvilken type strategi I er ved at anl\u00e6gge. Er der tale om en etablerings- eller kapacitetsopbygningsstrategi, en udviklingsstrategi eller en decideret transformationsstrategi?<\/p>\n<h4>Tid, ressourcer og ambitioner<\/h4>\n<p>En faldgrube, som er vigtig at styre udenom, er vurderingen af om den tid og de ressourcer, I vil bruge p\u00e5 frivilligstrategien ogs\u00e5 st\u00e5r m\u00e5l med de ambitioner I har. Skemaet herunder illustrerer den typiske sammenh\u00e6ng mellem de fire forskellige typer strategier og de \u201ckrav\u201d det stiller organisationen.<\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"121\"><\/td>\n<td width=\"126\"><strong>Etablering<\/strong><\/td>\n<td width=\"142\"><strong>Kapacitetsopbygning<\/strong><\/td>\n<td width=\"126\"><strong>Udvikling<\/strong><\/td>\n<td width=\"126\"><strong>Transformation<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"121\"><strong>S\u00e6rligt fokus i dataindsamling<\/strong><\/td>\n<td width=\"126\">Omverdenanalyse<\/td>\n<td width=\"142\">Interne analyser<\/td>\n<td width=\"126\">Omverdenanalyse<\/p>\n<p>Interne analyser<\/td>\n<td width=\"126\">Omverdenanalyse<\/p>\n<p>Interne analyser<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"121\"><strong>Tid og ressourcer<\/strong><\/td>\n<td width=\"126\">Lidt tidskr\u00e6vende over kort tid<\/td>\n<td width=\"142\">Mindre tidskr\u00e6vende over kort tid<\/td>\n<td width=\"126\">Meget tidskr\u00e6vende over kort tid<\/td>\n<td width=\"126\">Meget tidskr\u00e6vende over lang tid<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"121\"><strong>Typisk strategimodel<\/strong><\/td>\n<td width=\"126\">Programteori med faste m\u00e5l eller eksplorativ med pejlem\u00e6rker<\/td>\n<td width=\"142\">Programteori med faste m\u00e5l<\/td>\n<td width=\"126\">Programteori med faste m\u00e5l eller eksplorativ med pejlem\u00e6rker<\/td>\n<td width=\"126\">Eksplorativ med pejlem\u00e6rker<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Et vigtigt led i at lave en frivilligstrategi er data. Der er vigtig viden at finde i omverdenen, blandt dine frivillige, potentielle frivillige og hos de organisationer, som ligner jer. I afsnit 3 l\u00e6ngere nede g\u00e5r jeg mere i dybden med dataindsamlingen. Dataindsamlingen skal selvf\u00f8lgelig afstemmes i forhold til jeres tid og ressourcer.<\/p>\n<h4>Involvering<\/h4>\n<p>Der er tre gode grunde til at t\u00e6nke involvering. For det f\u00f8rste er konsekvensen af en frivilligstrategi ofte, at nogens hverdag bliver anderledes. For det andet er frivilligmilj\u00f8et noget de fleste i organisationen \u2013 b\u00e5de ansatte, ledelse og frivillige \u2013 har en holdning til (ofte ikke s\u00e6rlig kvalificeret). For det tredje kan en plan for involvering lette dit senere arbejde med at implementere strategiens indsatser.<\/p>\n<p>Skemaet herunder giver nogle bud p\u00e5, hvad du b\u00f8r t\u00e6nke over, n\u00e5r du v\u00e6lger, hvem du skal involvere og hvordan.<img \/><img class=\"alignnone\" \/><\/p>\n<table>\n<tbody>\n<tr>\n<td width=\"121\"><\/td>\n<td width=\"238\"><strong>Indflydelse p\u00e5 frivilligstrategi og frivilligpolitik<\/strong><\/td>\n<td width=\"246\"><strong>Input til frivilligstrategi og frivilligpolitik<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"121\"><strong>Skal involveres i processen<\/strong><\/td>\n<td width=\"238\">Relevant leder eller relevante ledere.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Organisationens eksperter og fagpersoner p\u00e5 frivillighedsomr\u00e5det.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Bestyrelsen eller organisationens \u00f8verste ledelse.<\/td>\n<td width=\"246\">Kollegaer, som er i ber\u00f8ring med de frivillige.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Frivillige ledere og koordinatorer.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td width=\"121\"><strong>Kan involveres i processen<\/strong><\/td>\n<td width=\"238\">Ansatte eller frivillige, som har v\u00e6ret tilknyttet organisationen i lang tid.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Ansatte eller frivillige, som er meningsdannere i organisationen.<\/td>\n<td width=\"246\">Frivillige med forskelligt engagementsniveau.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Ledere med interesse for det frivillige omr\u00e5de i organisationen.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Fra bogen &#8220;<em>S\u00e5dan skriver du frivilligstrategi eller frivilligpolitikker der virker&#8221;\u00a0<\/em>(2012), s. 73.<\/p>\n<p>Uanset, hvor meget du anstrenger dig for at gennemt\u00e6nke din involvering, s\u00e5 vil der formegentlig alligevel opst\u00e5 modstand, konflikter og uenighed. Det er (n\u00e6sten en naturlig del af) at arbejde med engagerede mennesker.<\/p>\n<h4>Hvem skal styre slagets gang?<\/h4>\n<p>Lidt afh\u00e6ngig af, hvilken strategi, I skal skrive, og hvor meget I vil investere af tid og ressourcer i dette arbejde, s\u00e5 skal I v\u00e6lge, hvem der skal styre slagets gang. I vil formegentlig skulle bruge en person, som har flere af f\u00f8lgende kompetencer:<\/p>\n<ul>\n<li>Kan designe processer, planl\u00e6gge, udf\u00f8re og f\u00f8lge op.<\/li>\n<li>Kan unders\u00f8ge og analysere organisationens form\u00e5en og frivilliges behov.<\/li>\n<li>Har gode forhandlingsevner, kan og vil relationsarbejde og h\u00e5ndtere konflikter.<\/li>\n<li>Kan se sammenh\u00e6nge og formulere realistiske m\u00e5ls\u00e6tninger for frivilligmilj\u00f8er.<\/li>\n<li>Kan organisere, rekruttere og fastholde frivillige i praksis og overf\u00f8re denne erfaring i formuleringen af indsatser.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Det er lidt af en superhelt, der nogle gange kan v\u00e6re behov for i en strategiproces, og foruden kompetencerne er det som ofte ogs\u00e5 en person, der kan trives i uforudsigelighed og har en god portion t\u00e5lmodighed.<\/p>\n<h3>2. N\u00e5r frivilligheden underst\u00f8tter m\u00e6rkesagen<\/h3>\n<p>Det f\u00f8rste din frivilligstrategi skal adressere er, hvordan frivilligheden underst\u00f8tter, det din organisation er sat i verden for. Det handler om at have styr p\u00e5 organisationens antagelsesk\u00e6de \u201cfra form\u00e5l til frivillige\u201d. Efter min opfattelse, s\u00e5 har en organisation et ansvar for, at det den beder mennesker om at bruge deres fritid p\u00e5 rent faktisk g\u00f8r, eller i det mindste underst\u00f8tter, at organisationen kan g\u00f8re den forskel, den er sat i verden for. Dermed bliver den f\u00f8rste \u00f8velse at bygge et kort over frivilligmilj\u00f8et og de m\u00e5l, som de frivillige underst\u00f8tter eller indfrier. Personligt bruger jeg helst LEGO klodser, fordi det er nemt at \u00e6ndre i kortet og forklare sammenh\u00e6nge bedre end streger eller ord p\u00e5 et papir. \u201cBygge\u201d-\u00f8velsen er delt i to og kr\u00e6ver lidt forberedelse, bl.a. at tilpasse den generelle fremgangsm\u00e5de, som jeg pr\u00e6senterer herunder med inspiration fra kapitel 3 i Ingerfairs bog <em><a href=\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/kob-boger\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">\u201cS\u00e5dan rekrutterer du frivillige\u201d<\/a><\/em>:<\/p>\n<h4>\u00d8velse:<\/h4>\n<p>Del gruppen (eksempelvis frivillige, medarbejdere, ledergruppen eller bestyrelsen, som du har inviteret med) i to mindre grupper. Den ene gruppe gennemg\u00e5r m\u00e5ls\u00e6tningerne i organisationens overordnede strategi og udv\u00e6lger de m\u00e5l, som I mener frivilligheden underst\u00f8tter, at I n\u00e5r (eller direkte indfrier). Dern\u00e6st noterer de alle de aktiviteter\/indsatser ned, som de frivillige er engageret i p\u00e5 den ene eller anden m\u00e5de, som knytter sig til dette m\u00e5l.<\/p>\n<p>Den anden gruppe bygger imens frivilligmilj\u00f8et, som de mener, det ser ud \u2013 dog skal de minimum bygge alle frivilliggrupperne og de aktiviteter, de er involveret i.<\/p>\n<p>Det kan v\u00e6re en sv\u00e6r \u00f8velse \u2013 is\u00e6r for st\u00f8rre organisationer, hvor frivilligmilj\u00f8et er meget stort, bredt ud over hele landet og en blanding af organisationens egne indsatser og aktiviteter, og det de frivillige selv finder p\u00e5.<\/p>\n<p>N\u00e5r grupperne er f\u00e6rdige sammenligner I resultatet. Som ofte vil I finde frivilligaktiviteter, som er sv\u00e6re at placere i forhold til m\u00e5ls\u00e6tninger. Det kan v\u00e6re aktiviteter, som er foruds\u00e6tninger for andre ting \u2013 eksempelvis en frivillig-tr\u00e6ner gruppe, der uddanner andre frivillige. For nogle organisationer er der en tydelig antagelsesk\u00e6de \u2013 for andre vil det v\u00e6re ret udtydeligt, hvorfor organisationen involverer frivillige i netop de ting, som den g\u00f8r. \u00d8velsen sluttes af med at svare p\u00e5 sp\u00f8rgsm\u00e5let \u201chvorfor involverer vi frivillige?\u201d. Find gerne inspiration til denne workshop i bogen <a href=\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/kob-boger\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">\u201cFrivilligstrategier og frivilligpolitiker der virker\u201d<\/a>,\u00a0s\u00e5 I ikke falder for lette svar som \u201cdet er en del af DNA\u2019et\u201d eller \u201cfrivilligheden er noget s\u00e6rligt\u201d.<\/p>\n<p>Arbejdet med antagelsesk\u00e6den skal gerne f\u00f8re til et overblik over de omr\u00e5der og indsatser, som strategien skal adressere eller \u2013 afh\u00e6ngig af type strategi \u2013 huske at tage h\u00f8jde for.<\/p>\n<h3>3. Dataindsamling<\/h3>\n<p>Dataindsamling er tidskr\u00e6vende, men det er ogs\u00e5 en mulighed for at involvere de frivillige i organisationen \u2013 og potentielle frivillige. Som ofte kan du lave en del af dataindsamlingen som workshops med dine frivillige:<\/p>\n<ul>\n<li>I kan eksempelvis lave en omverdenanalyse, hvor I kigger p\u00e5 politiske og \u00f8vrige samfundsm\u00e6ssige tendenser samt tendenser inden for frivilligheden, som kan have indflydelse p\u00e5 din organisations arbejde og arbejdet med frivillige. I kan ogs\u00e5 kortl\u00e6gge jeres konkurrencebillede og lave portef\u00f8ljeanalyse af jeres aktiviteter. Du finder en r\u00e6kke gode analyser i bogen <em><a href=\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/kob-boger\/\">\u201cBestyrelsens drejebog til foreningsudvikling\u201d<\/a>.<\/em><\/li>\n<li>I b\u00f8r ogs\u00e5 unders\u00f8ge \u201cmyter og fakta\u201d i jeres organisation \u2013 hvad tror I, at I ved versus hvad I rent faktisk ved. Brug eksempelvis fremgangsm\u00e5den i kapitel 2 i bogen <em><a href=\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/kob-boger\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">\u201cS\u00e5dan bruger du kultur og kommunikationsanalyser til at skabe et b\u00e6redygtigt frivilligmilj\u00f8\u201d<\/a>.<\/em><\/li>\n<li>I kan ogs\u00e5 kortl\u00e6gge jeres nuv\u00e6rende frivillige, hvem de er, hvorfor de er med og hvad de anbefaler organisationen at g\u00f8re, og I kan lave fokusgrupper med potentielle frivillige, s\u00e5 I ved, hvad der skal til for at f\u00e5 dem med. Find gode fremgangsm\u00e5der i kapitel 5 i bogen <em><a href=\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/kob-boger\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">\u201cS\u00e5dan rekrutterer du frivillige\u201d<\/a>. <\/em><\/li>\n<\/ul>\n<p>Listen med mulige datakilder er lang, og data skal ikke indsamles bare for datas egen skyld. De forskellige typer strategier kr\u00e6ver forskellige slags data. Eksempelvis ville jeg fokusere mest p\u00e5 at skabe viden om m\u00e5lgruppens behov, potentielle frivillige og omverdenen, hvis jeg skulle hj\u00e6lpe med at lave en etableringsstrategi. Hvis det var en kapacitetsudviklingsstrategi, ville jeg bl.a. ogs\u00e5 have fokus p\u00e5 interne unders\u00f8gelse af, hvor meget det kr\u00e6ver af medarbejdere, \u00f8konomi mv. hvis organisationen skal v\u00e6kste med flere frivillige, samt kortl\u00e6gning af omfanget og resultat af de frivilliges engagement.<\/p>\n<p>N\u00e5r data er indsamlet og analyseret, skal \u201cpuslespillet\u201d l\u00e6gges: Hvilke indsatsomr\u00e5der skal i justere? Skal I lukke aktiviteter og \u00e5bne nye? Skal medarbejdere l\u00f8se andre opgaver for at frivilligheden bedre underst\u00f8tter m\u00e6rkesagen? Osv.<\/p>\n<p>Denne del af strategiarbejdet finder jeg altid udfordrende. Der er ingen opskrift. Det er et puslespil af ambitioner, tid og ressourcer i organisationen, som sammen med den nye viden eller ideer skal bringes sammen i en beskrivelse af, hvad man vil g\u00f8re fremover.<\/p>\n<p>Vil du gerne vide mere om, hvordan man planl\u00e6gger frivilligstrategier, kan du l\u00e6se mere <a href=\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/ekspertiser\/frivilligstrategi-og-frivilligpolitik\/\">her<\/a>. Du er ogs\u00e5 velkommen til at ringe mig op til en uforpligtende snak p\u00e5 4084 7481.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Af Frederik C. Boll, Direkt\u00f8r i Ingerfair &nbsp; En frivilligstrategi kan optr\u00e6de under forskellige navne. I stedet for ordet frivillig\u00a0bruger nogle ordet engagement. I stedet for strategi\u00a0bruger andre plan. Atter andre skriver det frivillige element ind i organisationens strategi eller delstrategi. Men f\u00e6lles for dem alle er, at de vil\u00a0noget med det frivillige engagement i&#8230; <br><br><a class=\"view-article\" href=\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/frivilligstrategien\/\"><i class=\"fa fa-arrow-circle-o-right\"><\/i>L\u00e6s artikel<\/a>","protected":false},"author":4,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[158,159],"tags":[134,56,61,67],"class_list":["post-4568","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-baeredygtige-frivilligmiljoeer","category-deltagelsesmuligheder-i-civilsamfundet","tag-frivilligstrategi","tag-ledelse-af-frivillige","tag-organisationsudvikling","tag-strategi"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v24.5 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Ingerfairs faglige univers: Frivilligstrategien i din organisation<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"I denne artikel kan du l\u00e6se mere om, hvordan du planl\u00e6gger og leder frivilligstrategien i din organisation.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/frivilligstrategien\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"da_DK\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Ingerfairs faglige univers: Frivilligstrategien i din organisation\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"I denne artikel kan du l\u00e6se mere om, hvordan du planl\u00e6gger og leder frivilligstrategien i din organisation.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/frivilligstrategien\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Ingerfair\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"http:\/\/www.facebook.dk\/ingerfair\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2019-03-06T01:00:03+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-12-19T12:46:41+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Ingerfairlogo_rodt_m_payoff_rgb-1.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1134\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"566\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Frederik C. Boll\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@ingerfair\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@ingerfair\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Skrevet af\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Frederik C. Boll\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Estimeret l\u00e6setid\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"11 minutter\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/frivilligstrategien\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/frivilligstrategien\/\"},\"author\":{\"name\":\"Frederik C. Boll\",\"@id\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/#\/schema\/person\/e7d7320b9c42b2867bb4db38bf65047c\"},\"headline\":\"Frivilligstrategien i din organisation\",\"datePublished\":\"2019-03-06T01:00:03+00:00\",\"dateModified\":\"2024-12-19T12:46:41+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/frivilligstrategien\/\"},\"wordCount\":1923,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/#organization\"},\"keywords\":[\"Frivilligstrategi\",\"Ledelse af frivillige\",\"Organisationsudvikling\",\"Strategi\"],\"articleSection\":[\"B\u00e6redygtige frivilligmilj\u00f8er\",\"Deltagelsesmuligheder i civilsamfundet\"],\"inLanguage\":\"da-DK\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/frivilligstrategien\/\",\"url\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/frivilligstrategien\/\",\"name\":\"Ingerfairs faglige univers: Frivilligstrategien i din organisation\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/#website\"},\"datePublished\":\"2019-03-06T01:00:03+00:00\",\"dateModified\":\"2024-12-19T12:46:41+00:00\",\"description\":\"I denne artikel kan du l\u00e6se mere om, hvordan du planl\u00e6gger og leder frivilligstrategien i din organisation.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/frivilligstrategien\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"da-DK\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/frivilligstrategien\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/frivilligstrategien\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Frivilligstrategien i din organisation\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/\",\"name\":\"Ingerfair\",\"description\":\"Udvikler b\u00e6redygtige frivilligmilj\u00f8er\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"da-DK\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/#organization\",\"name\":\"Ingerfair\",\"url\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"da-DK\",\"@id\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/wp-content\/uploads\/2015\/04\/Logo_ingerfair.jpeg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/wp-content\/uploads\/2015\/04\/Logo_ingerfair.jpeg\",\"width\":320,\"height\":120,\"caption\":\"Ingerfair\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"http:\/\/www.facebook.dk\/ingerfair\",\"https:\/\/x.com\/ingerfair\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/ingerfair\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/#\/schema\/person\/e7d7320b9c42b2867bb4db38bf65047c\",\"name\":\"Frederik C. Boll\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"da-DK\",\"@id\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/73ea0add9a9311fd833738bd0a8ed481?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/73ea0add9a9311fd833738bd0a8ed481?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Frederik C. Boll\"},\"description\":\"Stifter og daglig leder af Ingerfair og Forlaget Ingerfair. Frederik varetager ofte ledelsen af organisationsudvikling og undervisningen p\u00e5 st\u00f8rre uddannelsesforl\u00f8b samt holder opl\u00e6g for ledergrupper. Frederik er den mest udgivne forfatter p\u00e5 omr\u00e5det frivilligfaglighed b\u00e5de i Danmark og internationalt. Du kan f\u00e5 fat i Frederik p\u00e5: 4084 7481 og frederik@ingerfair.dk\",\"url\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/author\/frederikcboll\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Ingerfairs faglige univers: Frivilligstrategien i din organisation","description":"I denne artikel kan du l\u00e6se mere om, hvordan du planl\u00e6gger og leder frivilligstrategien i din organisation.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/frivilligstrategien\/","og_locale":"da_DK","og_type":"article","og_title":"Ingerfairs faglige univers: Frivilligstrategien i din organisation","og_description":"I denne artikel kan du l\u00e6se mere om, hvordan du planl\u00e6gger og leder frivilligstrategien i din organisation.","og_url":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/frivilligstrategien\/","og_site_name":"Ingerfair","article_publisher":"http:\/\/www.facebook.dk\/ingerfair","article_published_time":"2019-03-06T01:00:03+00:00","article_modified_time":"2024-12-19T12:46:41+00:00","og_image":[{"width":1134,"height":566,"url":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Ingerfairlogo_rodt_m_payoff_rgb-1.png","type":"image\/png"}],"author":"Frederik C. Boll","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@ingerfair","twitter_site":"@ingerfair","twitter_misc":{"Skrevet af":"Frederik C. Boll","Estimeret l\u00e6setid":"11 minutter"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/frivilligstrategien\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/frivilligstrategien\/"},"author":{"name":"Frederik C. Boll","@id":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/#\/schema\/person\/e7d7320b9c42b2867bb4db38bf65047c"},"headline":"Frivilligstrategien i din organisation","datePublished":"2019-03-06T01:00:03+00:00","dateModified":"2024-12-19T12:46:41+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/frivilligstrategien\/"},"wordCount":1923,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/#organization"},"keywords":["Frivilligstrategi","Ledelse af frivillige","Organisationsudvikling","Strategi"],"articleSection":["B\u00e6redygtige frivilligmilj\u00f8er","Deltagelsesmuligheder i civilsamfundet"],"inLanguage":"da-DK"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/frivilligstrategien\/","url":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/frivilligstrategien\/","name":"Ingerfairs faglige univers: Frivilligstrategien i din organisation","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/#website"},"datePublished":"2019-03-06T01:00:03+00:00","dateModified":"2024-12-19T12:46:41+00:00","description":"I denne artikel kan du l\u00e6se mere om, hvordan du planl\u00e6gger og leder frivilligstrategien i din organisation.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/frivilligstrategien\/#breadcrumb"},"inLanguage":"da-DK","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.ingerfair.dk\/frivilligstrategien\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/frivilligstrategien\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Frivilligstrategien i din organisation"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/#website","url":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/","name":"Ingerfair","description":"Udvikler b\u00e6redygtige frivilligmilj\u00f8er","publisher":{"@id":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"da-DK"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/#organization","name":"Ingerfair","url":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"da-DK","@id":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/wp-content\/uploads\/2015\/04\/Logo_ingerfair.jpeg","contentUrl":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/wp-content\/uploads\/2015\/04\/Logo_ingerfair.jpeg","width":320,"height":120,"caption":"Ingerfair"},"image":{"@id":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["http:\/\/www.facebook.dk\/ingerfair","https:\/\/x.com\/ingerfair","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/ingerfair"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/#\/schema\/person\/e7d7320b9c42b2867bb4db38bf65047c","name":"Frederik C. Boll","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"da-DK","@id":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/73ea0add9a9311fd833738bd0a8ed481?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/73ea0add9a9311fd833738bd0a8ed481?s=96&d=mm&r=g","caption":"Frederik C. Boll"},"description":"Stifter og daglig leder af Ingerfair og Forlaget Ingerfair. Frederik varetager ofte ledelsen af organisationsudvikling og undervisningen p\u00e5 st\u00f8rre uddannelsesforl\u00f8b samt holder opl\u00e6g for ledergrupper. Frederik er den mest udgivne forfatter p\u00e5 omr\u00e5det frivilligfaglighed b\u00e5de i Danmark og internationalt. Du kan f\u00e5 fat i Frederik p\u00e5: 4084 7481 og frederik@ingerfair.dk","url":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/author\/frederikcboll\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4568","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4568"}],"version-history":[{"count":11,"href":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4568\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6999,"href":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4568\/revisions\/6999"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4568"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4568"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4568"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}