Warning: The magic method OCDI\OneClickDemoImport::__wakeup() must have public visibility in /customers/e/b/7/ingerfair.dk/httpd.www/wp-content/plugins/visucom-smart-sections/one-click-demo-import/inc/OneClickDemoImport.php on line 128 Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /customers/e/b/7/ingerfair.dk/httpd.www/wp-content/plugins/visucom-smart-sections/one-click-demo-import/inc/OneClickDemoImport.php:128) in /customers/e/b/7/ingerfair.dk/httpd.www/wp-includes/rest-api/class-wp-rest-server.php on line 1893 Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /customers/e/b/7/ingerfair.dk/httpd.www/wp-content/plugins/visucom-smart-sections/one-click-demo-import/inc/OneClickDemoImport.php:128) in /customers/e/b/7/ingerfair.dk/httpd.www/wp-includes/rest-api/class-wp-rest-server.php on line 1893 Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /customers/e/b/7/ingerfair.dk/httpd.www/wp-content/plugins/visucom-smart-sections/one-click-demo-import/inc/OneClickDemoImport.php:128) in /customers/e/b/7/ingerfair.dk/httpd.www/wp-includes/rest-api/class-wp-rest-server.php on line 1893 Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /customers/e/b/7/ingerfair.dk/httpd.www/wp-content/plugins/visucom-smart-sections/one-click-demo-import/inc/OneClickDemoImport.php:128) in /customers/e/b/7/ingerfair.dk/httpd.www/wp-includes/rest-api/class-wp-rest-server.php on line 1893 Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /customers/e/b/7/ingerfair.dk/httpd.www/wp-content/plugins/visucom-smart-sections/one-click-demo-import/inc/OneClickDemoImport.php:128) in /customers/e/b/7/ingerfair.dk/httpd.www/wp-includes/rest-api/class-wp-rest-server.php on line 1893 Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /customers/e/b/7/ingerfair.dk/httpd.www/wp-content/plugins/visucom-smart-sections/one-click-demo-import/inc/OneClickDemoImport.php:128) in /customers/e/b/7/ingerfair.dk/httpd.www/wp-includes/rest-api/class-wp-rest-server.php on line 1893 Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /customers/e/b/7/ingerfair.dk/httpd.www/wp-content/plugins/visucom-smart-sections/one-click-demo-import/inc/OneClickDemoImport.php:128) in /customers/e/b/7/ingerfair.dk/httpd.www/wp-includes/rest-api/class-wp-rest-server.php on line 1893 Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /customers/e/b/7/ingerfair.dk/httpd.www/wp-content/plugins/visucom-smart-sections/one-click-demo-import/inc/OneClickDemoImport.php:128) in /customers/e/b/7/ingerfair.dk/httpd.www/wp-includes/rest-api/class-wp-rest-server.php on line 1893 {"id":13225,"date":"2025-03-04T13:06:37","date_gmt":"2025-03-04T11:06:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/?p=13225"},"modified":"2025-03-06T22:34:54","modified_gmt":"2025-03-06T20:34:54","slug":"myten-om-gamle-sure-maend","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/myten-om-gamle-sure-maend\/","title":{"rendered":"Er der hold i myten om, at frivillige bestyrelser best\u00e5r af gamle, utilfredse, sure m\u00e6nd?"},"content":{"rendered":"
N\u00e5r vores r\u00e5dgivning handler om udviklingen af frivillige bestyrelser, oplever vi i Ingerfair sommetider en tendens til, at der ude i de frivillige organisationer dukker en karikeret forestilling op: Det er is\u00e6r \u00e6ldre m\u00e6nd, der klager over forandringer, holder fast i gamle vaner og modvilligt giver plads til nye id\u00e9er. Men hvor meget hold er der egentlig i denne stereotyp? Er bestyrelserne rundt omkring i landet virkelig domineret af en bestemt type personer, de gamle sure m\u00e6nd, eller er det en fordom, der skjuler en mere nuanceret virkelighed?<\/p>\n
I denne artikel dykker vi ned i myten om de “gamle sure m\u00e6nd” i frivillige bestyrelser. P\u00e5 baggrund af data fra Frivilligunders\u00f8gelsen 2022<\/a> ser vi p\u00e5, hvem der engagerer sig i bestyrelsesarbejde, unders\u00f8ger om det nu ogs\u00e5 kan passe, at bestyrelsesmedlemmer virkelig er mere utilfredse end andre typer af frivillige, og om mandlige bestyrelsesmedlemmer er mere utilfredse end kvindelige.<\/p>\n Lad os tage et kritisk blik p\u00e5 bestyrelseskulturen og finde ud af, om fordommene holder stik.<\/p>\n[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1\/4″][vc_empty_space][vc_single_image image=”10067″ img_size=”full” onclick=”custom_link” css=”” link=”https:\/\/www.ingerfair.dk\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Frivilligundersoegelsen_2022.pdf”][vc_custom_heading text=”L\u00e6s Frivilligunders\u00f8gelsen 2022″ font_container=”tag:h5|text_align:center” use_theme_fonts=”yes” css=””][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner gap=”35″ wrapper_size_row_inner=”wrapper-medium”][vc_column_inner][vc_custom_heading text=”Hvem sidder egentlig i de frivillige bestyrelser?” font_container=”tag:h3|text_align:left” use_theme_fonts=”yes” css=””][vc_column_text css=””]\n For at unders\u00f8ge hvad der karakteriserer medlemmer af frivillige bestyrelser, dykker vi ned i Ingerfairs data fra Frivilligunders\u00f8gelsen 2022.<\/p>\n F\u00f8rst og fremmest tager vi det forbehold, at Frivilligunders\u00f8gelsen 2022 ikke er en repr\u00e6sentativ unders\u00f8gelse af danskernes frivillige engagement. Derimod er det en dybdeunders\u00f8gelse af 2.340 frivilliges motivation og trivsel i 27 NGO\u2019er \u2013 som sp\u00e6nder over forskellige sektorer og forskellige frivillig-m\u00e5lgrupper.<\/p>\n I Frivilligunders\u00f8gelsen 2022 er de i alt 2.340 frivillige, der indg\u00e5r i unders\u00f8gelsen, blevet spurgt til, hvilken type arbejdsopgave de varetager. P\u00e5 denne baggrund kan vi se, at de tre mest udbredte kategorier af opgaver er hhv. \u201dBestyrelses- og r\u00e5dsarbejde\u201d, \u201dPraktisk arbejde\u201d (som kan d\u00e6kke over ops\u00e6tning og transport af materialer til events, vedligehold af lokaler og faciliteter i organisationen, holde en genbrugsbutik ren og ryddelig o.l.) og \u201dOmsorg, kontaktperson o.l.\u201d (som kan d\u00e6kke over at v\u00e6re voksenven, tilknyttet netv\u00e6rkscaf\u00e9er, arbejde med b\u00f8rn og unge, v\u00e6re lektiehj\u00e6lper o.l.). \u00a0Med udgangspunkt i disse tre typer opgaver har vi unders\u00f8gt, hvad der karakteriserer de frivillige, der varetager dem, og om de i virkeligheden er s\u00e5 forskellige endda.<\/p>\n[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner content_placement=”middle” gap=”35″][vc_column_inner width=”1\/2″][vc_single_image image=”13271″ img_size=”full” alignment=”center” css=””][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1\/2″][vc_column_text css=””][\/vc_column_text][vc_custom_heading text=”Ved at fokusere p\u00e5 de frivilliges alder, p\u00e5 tv\u00e6rs af de forskellige arbejdsopgaver, ses et tydeligt m\u00f8nster” font_container=”tag:h3|text_align:left” use_theme_fonts=”yes” css=””][vc_column_text css=””]\n Som illustreret i dette diagram stiger andelen af frivillige, der udf\u00f8rer bestyrelsesarbejde, st\u00f8dt i takt med de frivilliges alder. Blandt frivillige i den yngste generation af frivillige, Generation Z, er andelen der laver bestyrelsesarbejde p\u00e5 17 pct., mens hele 86 pct. af den \u00e6ldste generation af frivillige, Generation Mellemkrig, laver bestyrelsesarbejde.<\/p>\n Derudover kan vi ogs\u00e5 se, at hvis man sammenligner de frivilliges alder, p\u00e5 tv\u00e6rs af de tre typer arbejdsopgaver, er det blandt bestyrelsesmedlemmer, at man finder den st\u00f8rste andel af \u00e6ldre frivillige. Der er nemlig 56 pct. af frivillige i bestyrelser, der er 68 \u00e5r eller \u00e6ldre, mens der kun er 2 pct. der er under 25 \u00e5r. Indenfor de to andre typer arbejdsopgaver er der blot hhv. 38 pct. og 25 pct. der er 68 \u00e5r eller \u00e6ldre.<\/p>\n Vores data tyder alts\u00e5 p\u00e5, at der er et vist hold i myten om de gamle bestyrelsesmedlemmer.<\/p>\n[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner content_placement=”middle” gap=”35″][vc_column_inner width=”1\/2″][vc_single_image image=”13270″ img_size=”full” alignment=”center” css=””][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1\/2″][vc_column_text css=””][\/vc_column_text][vc_custom_heading text=”Er det en myte, at bestyrelsesmedlemmerne alle er m\u00e6nd?” font_container=”tag:h3|text_align:left” use_theme_fonts=”yes” css=””][vc_column_text css=””]\n N\u00e5r vi g\u00e5r videre til at fokusere p\u00e5 k\u00f8n p\u00e5 tv\u00e6rs af arbejdsopgaver, bliver myten m\u00e5ske en smule mere udfordret. I vores unders\u00f8gelse er 62 pct. af de frivillige, der udf\u00f8rer bestyrelsesarbejde, nemlig kvinder. Interessant er det dog, at kvinder er overrepr\u00e6senterede ift. m\u00e6nd indenfor alle tre typer arbejdsopgaver i vores datas\u00e6t, og at det er blandt de frivillige, der udf\u00f8rer bestyrelsesarbejde, at denne k\u00f8nsforskel er mindst. K\u00f8nsfordeling indenfor alle tre typer arbejdsopgaver ses i nedenst\u00e5ende diagram. Selvom en st\u00f8rre andel af bestyrelsesmedlemmerne er kvinder ift. m\u00e6nd, er det alts\u00e5 alligevel indenfor bestyrelsesarbejdet, vi finder den st\u00f8rste andel af m\u00e6nd blandt de frivillige, idet de udg\u00f8r 37,5 pct.<\/p>\n[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner gap=”35″ wrapper_size_row_inner=”wrapper-medium”][vc_column_inner][vc_custom_heading text=”Men passer det s\u00e5, at de, der er frivillige i bestyrelser, er mere utilfredse end andre frivillige?” font_container=”tag:h3|text_align:left” use_theme_fonts=”yes” css=””][vc_column_text css=””]\n Har du fulgt vores arbejde i Ingerfair, ved du m\u00e5ske, at vi er glade for at benytte den s\u00e5kaldte NPS-score, n\u00e5r vi forholder os til frivilliges tilfredshed med at v\u00e6re frivillig i en given frivillig organisation.<\/p>\n[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner content_placement=”middle” gap=”35″][vc_column_inner width=”1\/2″][vc_column_text css=””][\/vc_column_text][vc_custom_heading text=”H\u00f8j tilfredshed giver den bedste frivillig-ambassad\u00f8r” font_container=”tag:h3|text_align:left” use_theme_fonts=”yes” css=””][vc_column_text css=””]\n I Frivilligunders\u00f8gelsen 2022 kunne vi se, at frivilliges tilfredshed er den st\u00e6rkest drivende faktor for frivilliges lyst til at anbefale andre at engagere sig i ens egen organisation.<\/p>\n NPS-Scoren g\u00e5r kort fortalt ud p\u00e5, at de frivillige angiver, hvor sandsynligt det er, at de vil anbefale andre at blive frivillige i deres organisation p\u00e5 en skala fra 0-10 og pba. af det, kan vi regne en score ud, der angiver denne sandsynlighed.<\/p>\n Denne net-promoter score er unders\u00f8gt gennem tiden af andre end os, og derfor ved man, at hvis en frivillig angiver 9 eller 10, s\u00e5 anbefaler man aktivt andre at blive frivillig i ens organisation. Dem kalder man \u2019ambassad\u00f8rerne\u2019. Svarer man 7 eller 8, er man tilfreds, men ikke s\u00e5 tilfreds at man vil anbefale andre ogs\u00e5 at blive frivillige i ens organisation\u2013 disse kaldes derfor \u2019passive\u2019. Hvis man angiver mellem 0 og 6, er man ofte ikke tilfreds, og taler formegentlig kritisk om det at v\u00e6re frivillig i sin organisation. De kaldes \u2019kritikerne\u2019. I tabellen ved siden af er andelen af hhv. ambassad\u00f8rer, passive og kritikere vist for hhv. bestyrelsesarbejde, praktisk arbejde og omsorgsarbejde.<\/p>\n Vi kan alts\u00e5 konstatere, at der er en lavere andel ambassad\u00f8rer og st\u00f8rre andel kritikere blandt frivillige i bestyrelsesarbejde ift. praktisk arbejde og omsorgsarbejde.<\/p>\n[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1\/2″][vc_single_image image=”13247″ img_size=”full” alignment=”center” css=””][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner gap=”35″ wrapper_size_row_inner=”wrapper-medium”][vc_column_inner][vc_column_text css=””]\n En anden m\u00e5de at regne det ud p\u00e5, s\u00e5 det bliver endnu tydeligere at sammenligne de forskellige frivilligroller, er ved at udregne NPS-scoren. NPS-scoren kan ligge mellem -100 og +100, og udtrykker forholdet mellem ambassad\u00f8rer og kritikere. Jo t\u00e6ttere p\u00e5 100, desto t\u00e6ttere er vi p\u00e5, at alle vil anbefale andre at engagere sig i sin organisation.<\/p>\n S\u00e5 vi fandt det n\u00e6rliggende at unders\u00f8ge, hvordan bestyrelsesmedlemmers NPS-score adskiller sig fra andre frivilliges scorer. Og mens frivillige, der udf\u00f8rer praktisk arbejde, har en score p\u00e5 40,6 og frivillige, der udf\u00f8rer omsorgsarbejde, har en score p\u00e5 35,7, er NPS-scoren for bestyrelsesmedlemmer p\u00e5 22,2. Sammenlignet med andre frivillige er der alts\u00e5 en betydeligt lavere sandsynlighed for, at et bestyrelsesmedlem vil anbefale sit frivillige arbejde til bekendte.<\/p>\n[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner content_placement=”middle” gap=”35″][vc_column_inner width=”1\/2″][vc_column_text css=””][\/vc_column_text][vc_custom_heading text=”Men har nogle af disse faktorer en sammenh\u00e6ng?” font_container=”tag:h3|text_align:left” use_theme_fonts=”yes” css=””][vc_column_text css=””]\n Vores data viser, at de \u00e6ldre bestyrelsesmedlemmer har en lavere NPS-score end de yngre bestyrelsesmedlemmer. Opdeler man alle de frivillige bestyrelsesmedlemmer efter alder, ser man nemlig, at mens NPS-scoren for bestyrelsesmedlemmer, der er 56 \u00e5r eller yngre, ligger p\u00e5 30,1, ligger NPS-scoren for bestyrelsesmedlemmer, der er 57 \u00e5r eller \u00e6ldre, p\u00e5 21,8.<\/p>\n Det ser alts\u00e5 ud til, at den lave sandsynlighed for at ville anbefale andre at blive frivillig, hvor man selv er frivillig, i h\u00f8jere grad hersker ved \u00e6ldre bestyrelsesmedlemmer. S\u00e5 m\u00e5ske der faktisk er hold i, at gamle bestyrelsesmedlemmer har en tendens til ogs\u00e5 at v\u00e6re utilfredse og sure. Men er der ligeledes hold i, at det s\u00e6rligt er de gamle, mandlige bestyrelsesmedlemmer, der er sure?<\/p>\n[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1\/2″][vc_single_image image=”13246″ img_size=”full” alignment=”center” css=””][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner gap=”35″ wrapper_size_row_inner=”wrapper-medium”][vc_column_inner][vc_column_text css=””]\n P\u00e5 dette punkt bliver myten tilsyneladende mere udfordret. Vores data viser, at der praktisk talt ikke er forskel i NPS-scorer blandt mandlige og kvindelige bestyrelsesmedlemmer. Og indregner man b\u00e5de alder og k\u00f8n, n\u00e5r man unders\u00f8ger bestyrelsesmedlemmers NPS-score, tilf\u00f8jes endnu en nuance. Det ser nemlig ud til, at mens de \u00e6ldste mandlige bestyrelsesmedlemmer har en h\u00f8jere NPS end de yngre mandlige bestyrelsesmedlemmer, forholder det sig omvendt med de kvindelige bestyrelsesmedlemmer.<\/p>\n Vores data kunne alts\u00e5 tyde p\u00e5, at det er de kvindelige bestyrelsesmedlemmer, og ikke de mandlige, der bliver mere sure og utilfredse med alderen.<\/p>\n[\/vc_column_text][vc_single_image image=”13267″ img_size=”full” css=””][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner gap=”35″ wrapper_size_row_inner=”wrapper-medium”][vc_column_inner][vc_custom_heading text=”Myte eller ej?” font_container=”tag:h3|text_align:left” use_theme_fonts=”yes” css=””][vc_column_text css=””]\n Unders\u00f8gelsen af frivillige bestyrelser viser, at der er en vis grad af sandhed i myten om de “gamle sure m\u00e6nd”, men ogs\u00e5 at virkeligheden er mere nuanceret. Bestyrelsesarbejde domineres af \u00e6ldre frivillige, men if\u00f8lge vores data er flertallet faktisk kvinder. Sandt er det dog, at bestyrelsesmedlemmer scorer lavere p\u00e5 tilfredshed end andre frivillige, og at de \u00e6ldre bestyrelsesmedlemmer er mere utilfredse end de yngre. Det ser dog ikke ud til, at utilfredsheden blandt bestyrelsesmedlemmer n\u00f8dvendigvis er k\u00f8nsspecifik.<\/p>\n Men n\u00e5r vi nu ved, at der hersker en vis utilfredshed blandt bestyrelsesmedlemmer, s\u00e5 opst\u00e5r et vigtigt sp\u00f8rgsm\u00e5l: Hvordan kan man h\u00f8jne tilfredsheden blandt bestyrelsesmedlemmer, og dermed g\u00f8re bestyrelsesarbejde mere attraktivt for alle frivillige?<\/p>\n[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner content_placement=”middle” gap=”35″ css=”.vc_custom_1741093222967{background-color: #f2f2ed !important;}”][vc_column_inner width=”1\/2″][vc_column_text css=””][\/vc_column_text][vc_custom_heading text=”Gratis To go-seminar d. 1. april i K\u00f8benhavn og 2. april i Aarhus” font_container=”tag:h3|text_align:left” use_theme_fonts=”yes” css=””][vc_column_text css=””]\n Tilmeld dig vores kommende To go-seminar, hvor temaet er, Attraktive bestyrelser kommer i flere udgaver.<\/strong><\/em><\/p>\n Vi vil l\u00f8fte sl\u00f8ret for den nyeste viden om bestyrelsesmedlemmers motivation og trivsel. Og hvordan ser det ud i bestyrelserne, bruger de reelt deres tid p\u00e5 de \u201crigtige opgaver\u201d, og hvad er overhovedet de \u201crigtige opgaver\u201d at bruge tid p\u00e5 i den enkelte bestyrelse?<\/p>\n Hvis du er medlems af Netv\u00e6rk for Frivillig-fagn\u00f8rder, https:\/\/www.ingerfair.dk\/netvaerk\/<\/a>, er det gratis at deltage p\u00e5 To go-seminaret, men tilmelding er n\u00f8dvendig. Hvis du ikke er medlem men interesseret, s\u00e5 hop med p\u00e5 et gratis pr\u00f8ve To go-seminar.<\/p>\n[\/vc_column_text][vc_btn title=”L\u00e6s mere og tilmeld til To go-seminaret” css=”” link=”url:https%3A%2F%2Fwww.ingerfair.dk%2Fnetvaerk%2Fto-go-seminarer%2F|title:To%20go-seminar|target:_blank”][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1\/2″][vc_single_image image=”11460″ img_size=”full” alignment=”center” css=””][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_empty_space height=”50″][vc_row_inner content_placement=”middle” gap=”35″ css=”.vc_custom_1741086451949{background-color: #f2f2ed !important;}”][vc_column_inner width=”1\/2″][vc_column_text css=””][\/vc_column_text][vc_custom_heading text=”Gratis webinar om bestyrelses-udvikling” font_container=”tag:h3|text_align:left” use_theme_fonts=”yes” css=””][vc_column_text css=””]\n Hvis du er interesseret i at h\u00f8re mere om, hvordan man kan udvikle sin bestyrelse, s\u00e5 tilmeld dig et af for\u00e5rets gratis webinarer.<\/p>\n[\/vc_column_text][vc_btn title=”L\u00e6s mere om webinarerne og tilmeld dig” css=”” link=”url:https%3A%2F%2Fwww.ingerfair.dk%2Fydelser%2Fgratis-webinarer%2F|title:Gratis%20webinarer|target:_blank”][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1\/2″][vc_single_image image=”13214″ img_size=”full” alignment=”center” css=””][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_column][\/vc_row]\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"[vc_row el_class=”container post-wrap” css=”.vc_custom_1728363104263{padding-top: 50px !important;}”][vc_column][vc_row_inner gap=”35″ wrapper_size_row_inner=”wrapper-medium”][vc_column_inner width=”3\/4″][vc_column_text css=””][\/vc_column_text][vc_custom_heading text=”Myte eller fakta? Er det is\u00e6r de \u00e6ldre m\u00e6nd, der som frivillig klager over forandringer, holder fast i gamle vaner og modvilligt giver plads til nye id\u00e9er?” use_theme_fonts=”yes” css=””][vc_column_text css=””] N\u00e5r vores r\u00e5dgivning handler om udviklingen af frivillige bestyrelser, oplever vi i Ingerfair sommetider en…
<\/i>L\u00e6s artikel<\/a>","protected":false},"author":12,"featured_media":13228,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[160],"tags":[],"class_list":["post-13225","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-god-ledelse-i-civilsamfundet"],"yoast_head":"\n