Warning: The magic method OCDI\OneClickDemoImport::__wakeup() must have public visibility in /customers/e/b/7/ingerfair.dk/httpd.www/wp-content/plugins/visucom-smart-sections/one-click-demo-import/inc/OneClickDemoImport.php on line 128 Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /customers/e/b/7/ingerfair.dk/httpd.www/wp-content/plugins/visucom-smart-sections/one-click-demo-import/inc/OneClickDemoImport.php:128) in /customers/e/b/7/ingerfair.dk/httpd.www/wp-includes/rest-api/class-wp-rest-server.php on line 1893 Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /customers/e/b/7/ingerfair.dk/httpd.www/wp-content/plugins/visucom-smart-sections/one-click-demo-import/inc/OneClickDemoImport.php:128) in /customers/e/b/7/ingerfair.dk/httpd.www/wp-includes/rest-api/class-wp-rest-server.php on line 1893 Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /customers/e/b/7/ingerfair.dk/httpd.www/wp-content/plugins/visucom-smart-sections/one-click-demo-import/inc/OneClickDemoImport.php:128) in /customers/e/b/7/ingerfair.dk/httpd.www/wp-includes/rest-api/class-wp-rest-server.php on line 1893 Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /customers/e/b/7/ingerfair.dk/httpd.www/wp-content/plugins/visucom-smart-sections/one-click-demo-import/inc/OneClickDemoImport.php:128) in /customers/e/b/7/ingerfair.dk/httpd.www/wp-includes/rest-api/class-wp-rest-server.php on line 1893 Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /customers/e/b/7/ingerfair.dk/httpd.www/wp-content/plugins/visucom-smart-sections/one-click-demo-import/inc/OneClickDemoImport.php:128) in /customers/e/b/7/ingerfair.dk/httpd.www/wp-includes/rest-api/class-wp-rest-server.php on line 1893 Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /customers/e/b/7/ingerfair.dk/httpd.www/wp-content/plugins/visucom-smart-sections/one-click-demo-import/inc/OneClickDemoImport.php:128) in /customers/e/b/7/ingerfair.dk/httpd.www/wp-includes/rest-api/class-wp-rest-server.php on line 1893 Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /customers/e/b/7/ingerfair.dk/httpd.www/wp-content/plugins/visucom-smart-sections/one-click-demo-import/inc/OneClickDemoImport.php:128) in /customers/e/b/7/ingerfair.dk/httpd.www/wp-includes/rest-api/class-wp-rest-server.php on line 1893 Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /customers/e/b/7/ingerfair.dk/httpd.www/wp-content/plugins/visucom-smart-sections/one-click-demo-import/inc/OneClickDemoImport.php:128) in /customers/e/b/7/ingerfair.dk/httpd.www/wp-includes/rest-api/class-wp-rest-server.php on line 1893 {"id":12748,"date":"2024-09-16T14:51:51","date_gmt":"2024-09-16T12:51:51","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/?p=12748"},"modified":"2025-01-03T13:42:38","modified_gmt":"2025-01-03T11:42:38","slug":"naar-arbejdsstyrken-skrumper","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/naar-arbejdsstyrken-skrumper\/","title":{"rendered":"N\u00e5r arbejdsstyrken skrumper, bliver godt arbejdsmilj\u00f8 et afg\u00f8rende konkurrenceparameter for NGO\u2019er"},"content":{"rendered":"
[vc_row el_class=”container post-wrap” css=”.vc_custom_1728363104263{padding-top: 50px !important;}”][vc_column][vc_row_inner gap=”35″ wrapper_size_row_inner=”wrapper-medium”][vc_column_inner][vc_column_text css=””][\/vc_column_text][vc_custom_heading text=”Artiklen er bragt i Impact Insider d. 16. september 2024″ font_container=”tag:h5|text_align:left” use_theme_fonts=”yes” css=””][vc_empty_space][vc_custom_heading text=”Det kr\u00e6ver dygtige medarbejdere at skabe st\u00e6rke resultater. Og da vi g\u00e5r en tid i m\u00f8de, hvor ogs\u00e5 NGO\u2019er skal forberede sig p\u00e5 kamp om de gode folk, bliver arbejdsmilj\u00f8et hos dem en central faktor.” use_theme_fonts=”yes” css=””][vc_column_text css=””]\n

Civilsamfundets organisationer er vigtige omdrejningspunkter for de mange aktiviteter, indsatser og fortalerarbejde, som hver dag leveres af frivillige og g\u00f8r en forskel i andre menneskers liv, for naturen og kulturlivet.<\/p>\n

Det er cirka fem procent af den danske arbejdsstyrke, der er ansat i en NGO. De ledere og medarbejdere er vigtige i at g\u00f8re de st\u00f8rre forandringer og \u2019den lille forskel\u2019 i et menneskes liv muligt.<\/p>\n

Derfor er det vigtigt for branchen at diskutere, om den demografiske udvikling kommer til at have en betydning for rekruttering af dygtige medarbejdere og ledere til NGO\u2019er i fremtiden.<\/p>\n[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner content_placement=”middle” gap=”35″][vc_column_inner width=”1\/2″][vc_single_image image=”12657″ img_size=”full” alignment=”center” css=””][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1\/2″][vc_column_text css=””][\/vc_column_text][vc_column_text css=””]\n

Udviklingen har formentlig ikke den store betydning for rekruttering af dygtige medarbejdere og ledere til NGO\u2019er i fremtiden. Derimod bliver den \u2019attraktive arbejdsplads\u2019 nok n\u00e6rmere et afg\u00f8rende parameter.<\/p><\/blockquote>\n[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner gap=”35″ wrapper_size_row_inner=”wrapper-medium”][vc_column_inner][vc_custom_heading text=”Det er ikke en udfordring af bes\u00e6tte ledige stillinger” font_container=”tag:h3|text_align:left” use_theme_fonts=”yes” css=””][vc_column_text css=””]\n

Gennem mit arbejde som arbejdsmilj\u00f8r\u00e5dgiver har jeg haft forn\u00f8jelsen af at interviewe mange dygtige medarbejdere og ledere i NGO\u2019er og r\u00e5dgive i design af nye funktioner og ans\u00e6ttelsesprocesser.<\/p>\n

Det er min erfaring, at langt de fleste NGO\u2019er ikke oplever nogen udfordringer med at bes\u00e6tte ledige stillinger. Der er ofte mange kvalificerede ans\u00f8gninger at v\u00e6lge mellem.<\/p>\n

Men synger den luksus p\u00e5 sidste vers, og vil NGO\u2019er ogs\u00e5, som andre brancher, blive presset p\u00e5 en skrumpende arbejdsstyrke, n\u00e5r den demografiske udvikling begynder at sl\u00e5 igennem?<\/p>\n

D\u00e9t er et sp\u00f8rgsm\u00e5l, jeg har puslet med, og jeg vil gerne begynde med svaret: Udviklingen har formentlig ikke den store betydning for rekruttering af dygtige medarbejdere og ledere til NGO\u2019er i fremtiden. Derimod bliver den \u2019attraktive arbejdsplads\u2019 nok n\u00e6rmere et afg\u00f8rende parameter.<\/p>\n[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner gap=”35″ wrapper_size_row_inner=”wrapper-medium”][vc_column_inner][vc_custom_heading text=”Uklar betydning af den demografiske udvikling” font_container=”tag:h3|text_align:left” use_theme_fonts=”yes” css=””][vc_column_text css=””]\n

Forventninger til den demografiske udvikling og dens betydning for st\u00f8rrelsen af arbejdsstyrken og besk\u00e6ftigelsen er en sv\u00e6r beregnings\u00f8velse, som flere har kastet sig over.<\/p>\n

Og som altid med prognoser er det vigtigt at huske p\u00e5, at de foruds\u00e6tninger beregningsmodellerne fodres med, skaber bestemte m\u00e5lfotos.<\/p>\n

Alligevel er det et interessant afs\u00e6t for overvejelserne om, hvilke betydninger udviklingen har for civilsamfundet.<\/p>\n

Vi bliver \u00e6ldre og \u00e6ldre, og\u00a0over de n\u00e6ste 23 \u00e5r vokser andelen af danskere over 80 \u00e5r<\/a>\u00a0med fem procentpoint, samtidig med at de \u00f8vrige aldersgruppers andele \u00e6ndres i langt mindre grad.<\/p>\n

Der foreg\u00e5r lige nu en offentlig debat om manglen p\u00e5 medarbejdere i \u00e6ldreplejen \u2013 b\u00e5de nu og i fremtiden.<\/p>\n

Hos\u00a0Dansk Erhverv er prognosen<\/a>, at vi om ti \u00e5r kommer til at mangle 130.000 kolleger samlet set i det offentlige og private, hvis den v\u00e6kst, vi indtil nu har haft, forts\u00e6tter.<\/p>\n

En anden\u00a0prognose fra DREAM-gruppen<\/a>\u00a0viser, at hvis man alene kigger p\u00e5 den demografiske udvikling, vil arbejdsstyrken mindskes frem mod 2042. Men tages der h\u00f8jde for de yderligere faktorer, blandt andet tilbagetr\u00e6kningsalder, uddannelsesniveau og udviklingen i arbejdsmarkedspolitikken, vil arbejdsstyrken if\u00f8lge deres fremskrivning faktisk \u00f8ges.<\/p>\n

Hvis vi skeler lidt til en\u00a0unders\u00f8gelse, Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering<\/a>\u00a0har offentliggjort i \u00e5r, s\u00e5 er der allerede i \u00e5r udfordringer med at rekruttere arbejdskraft.<\/p>\n

Unders\u00f8gelsen viser ogs\u00e5, at udfordringerne er meget store i nogle brancher \u2013 hotel- og restaurationsbranchen samt bygge og anl\u00e6g \u2013 og meget sm\u00e5 i andre.<\/p>\n

Og s\u00e5dan kunne man blive ved med at granske prognoser, som fort\u00e6ller os det, man s\u00e6tter som foruds\u00e6tninger for beregningerne. Derfor vil jeg hellere dreje perspektivet en smule, og stille sp\u00f8rgsm\u00e5let: Hvordan skaber NGO-branchen attraktive arbejdspladser, som uanset den demografiske udvikling kan tiltr\u00e6kke dygtige ledere og medarbejdere \u2013 ogs\u00e5 i fremtiden?<\/p>\n[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner gap=”35″ wrapper_size_row_inner=”wrapper-medium”][vc_column_inner][vc_custom_heading text=”Nye generationer stiller nye krav. S\u00e5 hvad kunne fremtiden byde p\u00e5?” font_container=”tag:h3|text_align:left” use_theme_fonts=”yes” css=””][vc_column_text css=””]\n

Med en ambition om ikke at g\u00e5 helt ned i generationsforskningens sk\u00f8nne kaninhul af viden om de nye generationer p\u00e5 arbejdsmarkedet, s\u00e5 er der \u00e9n vigtig pointe, jeg kunne tr\u00e6kke ind her:<\/p>\n

De unge generationer, som er p\u00e5 vej ind p\u00e5 arbejdsmarkedet, justerer spillepladen for den attraktive arbejdsplads, og det er v\u00e6rd at v\u00e6re optaget af. For de, der har forstand p\u00e5 generationsforskelle siger, at det er generationer, der:<\/p>\n[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_column][\/vc_row][vc_row gap=”35″ css=”.vc_custom_1735823426664{padding-top: 50px !important;background-color: #f2f2ed !important;}”][vc_column width=”1\/3″][vc_custom_heading text=”1) Er gode til \u2013” font_container=”tag:h3|text_align:left” use_theme_fonts=”yes” css=””][vc_column_text css=””]at s\u00e6tte ord p\u00e5 egne f\u00f8lelser, behov og v\u00e6rdier og er \u00e5bne omkring det. De forventer, at det er der plads til at tale om p\u00e5 arbejdspladsen.[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/3″][vc_custom_heading text=”2) Har fokus p\u00e5 \u2013” font_container=”tag:h3|text_align:left” use_theme_fonts=”yes” css=””][vc_column_text css=””]at livet skal v\u00e6re godt lige nu og her. Derfor siger de mere \u2019life-balance\u2019 end \u2019work-life balance\u2019. De har set deres for\u00e6ldre arbejde alt for meget og \u00f8nsker ikke det samme stressende liv. Derfor bliver en stor grad af fleksibilitet vigtig.[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=”1\/3″][vc_custom_heading text=”3) De er \u00e5bne p\u00e5 SoMe og deler ogs\u00e5 det \u2013” use_theme_fonts=”yes” css=””][vc_column_text css=””]der er vanskeligt og s\u00e5rbart. De bruger sig selv som kommunikationskanal. De gider ikke sidde og finde sig i d\u00e5rligt arbejdsmilj\u00f8, og de vil nok i h\u00f8jere grad h\u00e6nge \u2019det beskidte t\u00f8j\u2019 om arbejdspladsens arbejdsmilj\u00f8 til skue for andre p\u00e5 SoMe.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row el_class=”container post-wrap” css=”.vc_custom_1728363104263{padding-top: 50px !important;}”][vc_column][vc_row_inner wrapper_size_row_inner=”wrapper-medium”][vc_column_inner][vc_column_text css=””]\n

Uanset den demografiske udviklings betydning for arbejdsstyrken, s\u00e5 er der et vigtigt fokus p\u00e5 at skabe sunde arbejdspladser, som er attraktive for dygtige ledere og medarbejdere \u2013 ogs\u00e5 (m\u00e5ske s\u00e6rligt) de nye generationer p\u00e5 arbejdsmarkedet.<\/p>\n

Og det fokus kr\u00e6ver, at vi lige nu t\u00f8r tale mere om \u00e5rsager til h\u00f8j medarbejderoms\u00e6tning i NGO\u2019er, for her tror jeg, der ligger en vigtig viden om det, der blandt andet skaber attraktive arbejdspladser.<\/p>\n[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner wrapper_size_row_inner=”wrapper-medium”][vc_column_inner][vc_custom_heading text=”G\u00f8r ans\u00e6ttelsesluksus NGO\u2019erne fartblinde?” font_container=”tag:h3|text_align:left” use_theme_fonts=”yes” css=””][vc_column_text css=””]\n

Jeg ved fra mit arbejde som r\u00e5dgiver, at det kan v\u00e6re vanskeligt at tage de tanker, tendenser og t\u00f8rre tal til sig i NGO\u2019erne, fordi der lige nu ikke er en oplevelse af at mangle arbejdskraft. Og hvis dem, man ans\u00e6tter, ikke passer ind i stillingen, er der typisk 150-200 andre dygtige ans\u00f8gere i bunken.<\/p>\n

Den luksus tror jeg fra tid til anden kan g\u00f8re NGO-branchen en smule fartblind, s\u00e5 den overser det vigtige i at arbejde med at skabe attraktive arbejdspladser med et sundt arbejdsmilj\u00f8.<\/p>\n

N\u00e5r medarbejdere stopper, er det ofte meget nemt at finde nye til at tage over. Den umiddelbare konsekvens virker ikke s\u00e5 stor, for der st\u00e5r jo kun kortvarigt et ledigt skrivebord. Men medarbejderoms\u00e6tning er noget, vi b\u00f8r tage alvorligt. For det har konsekvenser, n\u00e5r dygtige medarbejdere og ledere forsvinder.<\/p>\n

Der vil v\u00e6re tab af viden og relationer der skal genopbygges. Og s\u00e5 tager det tid at k\u00f8re nye ind i stillinger. Tid som g\u00e5r fra andre opgaver.<\/p>\n

Det kunne vi l\u00e6se i en\u00a0artikel fra Globalnyt<\/a>\u00a0tidligere i \u00e5r. I en rundringning svarer 9 NGO\u2019er p\u00e5 det internationale omr\u00e5de p\u00e5, hvordan deres medarbejderoms\u00e6tning ser ud i Danmark, og den svinger fra over 40 procent til under 10 procent.<\/p>\n

Arbejdsmilj\u00f8forsker og professor ved Syddansk Universitet Peter Hasle bringer i artiklen en tommelfingerregel om at medarbejderoms\u00e6tningen helst skal ligge under 10 procent. Han pointerer, at s\u00e6rlige finansieringsvilk\u00e5r ikke alene kan forklare den h\u00f8je medarbejderoms\u00e6tning, der er i flere af de NGO\u2019er, Globalnyt har talt med.<\/p>\n

Selv om Globalnyt\u2019s rundsp\u00f8rge kun d\u00e6kker meget f\u00e5 NGO\u2019er, stemmer det overens med min erfaring, at nogle NGO\u2019er rammes af en h\u00f8j medarbejderoms\u00e6tning, mens andre NGO\u2019er ikke g\u00f8r.<\/p>\n

Ganske vist handler nogle opsigelser om fondsfinansiering, hvor et projekt afsluttes, og medarbejderens kompetencer ikke kan overf\u00f8res til andre projekter. Men der er ogs\u00e5 andre \u00e5rsager.<\/p>\n[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner gap=”35″ wrapper_size_row_inner=”wrapper-medium”][vc_column_inner][vc_column_text css=””]\n

\n

Det, der for mange medarbejdere hurtigt leder tankerne over p\u00e5 et jobskifte, er, n\u00e5r lederne\/ledelsen ikke er tilg\u00e6ngelige til at vise vej eller ikke lytter, n\u00e5r krav og forventninger opleves modstridende, n\u00e5r der ikke er st\u00f8tte og opbakning, n\u00e5r frivillige g\u00e5r over gr\u00e6nsen eller n\u00e5r alt overarbejde bare skal kaldes \u2019interessetimer\u2019.<\/p>\n<\/blockquote>\n[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner wrapper_size_row_inner=”wrapper-medium”][vc_column_inner][vc_custom_heading text=”Usundt arbejdsmilj\u00f8 giver h\u00f8j medarbejderoms\u00e6tning” font_container=”tag:h3|text_align:left” use_theme_fonts=”yes” css=””][vc_column_text css=””]\n

I mit arbejde som arbejdsmilj\u00f8r\u00e5dgiver i NGO\u2019er interviewer jeg mange medarbejdere og ledere, og jeg kender mange af de \u00e5rsager, der ligger til grund for, at ansatte efter f\u00e5 \u00e5r v\u00e6lger at s\u00f8ge videre.<\/p>\n

Det handler meget ofte om arbejdsmilj\u00f8problematikker, hvor ledere og medarbejdere oplever at skulle navigere i uklare og modstridende krav og forventninger til deres arbejde kombineret med en st\u00e6rk kultur, der presser dem til at holde det ud \u2019i den gode sags tjeneste\u2019.<\/p>\n

Det, der for mange medarbejdere hurtigt leder tankerne over p\u00e5 et jobskifte, er, n\u00e5r lederne\/ledelsen ikke er tilg\u00e6ngelige til at vise vej eller ikke lytter, n\u00e5r krav og forventninger opleves modstridende, n\u00e5r der ikke er st\u00f8tte og opbakning, n\u00e5r frivillige g\u00e5r over gr\u00e6nsen eller n\u00e5r alt overarbejde bare skal kaldes \u2019interessetimer\u2019.<\/p>\n

I Ingerfair, har vi netop afsluttet et tv\u00e6rg\u00e5ende projekt p\u00e5 det sociale og sundhedsm\u00e6ssige omr\u00e5de med fem NGO\u2019er. Herfra ved vi, at noget af det, medarbejdere og ledere oplever meget effektfuldt for arbejdsmilj\u00f8et, er at mindske uklarheder og skabe en kultur, hvor det er muligt at tale om de mange modstridende krav og forventninger, som kan f\u00f8lge med arbejdet i NGO.<\/p>\n[\/vc_column_text][vc_btn title=”Klik og l\u00e6s mere om projekt; Rolleklarhed og tidspres I NGO\u2019er” color=”primary” css=”” link=”url:%20https%3A%2F%2Fwww.ingerfair.dk%2Fydelser%2Fstyrkelse-af-det-psykiske-arbejdsmiljo%2Frolleklarhed-og-tidspres-i-ngoer%2F|target:_blank”][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_empty_space][vc_row_inner wrapper_size_row_inner=”wrapper-medium”][vc_column_inner][vc_custom_heading text=”Et sted at starte: samarbejdet med frivillige” font_container=”tag:h3|text_align:left” use_theme_fonts=”yes” css=””][vc_column_text css=””]\n

Et af de omr\u00e5der, som, vi ved, skaber meget uklarhed og modstridende krav og forventninger, er samarbejdet med frivillige.<\/p>\n

Ofte er det en selvf\u00f8lge, at en del af ens arbejde i en NGO involverer samarbejde med, ledelse eller koordinering af frivilliges indsats.<\/p>\n

Ofte kan rolleuklarhed i arbejdet med frivillige forebygges gennem dialog og f\u00e6lles aftaler om praksis. Hvordan man arbejder med frivillige, er sj\u00e6ldent skrevet ned. Det er mere noget, som ligger i kulturen p\u00e5 arbejdspladsen.<\/p>\n

At m\u00e5den, man arbejder med frivillige p\u00e5, bor i kulturen, er ikke negativt, men der ligger ofte en masse tavs viden, erfaring og v\u00e6rdier skjult i kulturen.<\/p>\n

Det er derfor vigtigt at have en systematik i, hvorn\u00e5r og hvordan man dr\u00f8fter m\u00e5den, man arbejder med frivillige p\u00e5, da det er med til at forebygge rolleuklarhed.<\/p>\n[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner gap=”35″ wrapper_size_row_inner=”wrapper-medium”][vc_column_inner][vc_custom_heading text=”Hent guider til hvordan man kan arbejde med at skabe rolleklarhed i samarbejdet med frivillige. Guiderne er udarbejdet i forbindelse med projekt om rolleklarhed og tidspres i NGO’er.” font_container=”tag:h4|text_align:left|color:%23dd3333″ use_theme_fonts=”yes” css=””][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1\/2″][vc_single_image image=”12797″ img_size=”full” onclick=”custom_link” css=”” link=”https:\/\/www.ingerfair.dk\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/metodekatalog_Skab-klarhed-i-opgaver-og-roller.pdf”][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1\/2″][vc_single_image image=”12796″ img_size=”full” onclick=”custom_link” css=”” link=”https:\/\/www.ingerfair.dk\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/metodekatalog_Styrk-samarbejdet-med-frivillige-.pdf”][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner gap=”35″ wrapper_size_row_inner=”wrapper-medium”][vc_column_inner][vc_custom_heading text=”Frav\u00e6r af forventningsafstemning p\u00e5virker arbejdsmilj\u00f8et” font_container=”tag:h3|text_align:left” use_theme_fonts=”yes” css=””][vc_column_text css=””]\n

I projektet fandt vi blandt andet, at frav\u00e6ret af forventningsafstemning om \u2019tid og tempo\u2019 ansatte og frivillige ind imellem skaber uklarhed, som p\u00e5virker arbejdsmilj\u00f8et.<\/p>\n

Frivillige og ansatte arbejder ofte i forskellige tidszoner. Forst\u00e5et p\u00e5 den m\u00e5de, at frivillige ofte er engagerede eftermiddag, aften eller weekend \u2013 alts\u00e5 uden for den mest almindelige arbejdstid \u2013 og ogs\u00e5 er engagerede i f\u00e6rre timer end ansatte.<\/p>\n

Det er et vilk\u00e5r og en pr\u00e6mis for arbejdet med frivillige, men det kan samtidig skabe frustrationer og gnidninger i arbejdet, hvis det ikke er forventningsafstemt mellem frivillige og ansatte, hvorn\u00e5r de ansatte kan svare p\u00e5 mails og telefonopkald.<\/p>\n

Det kan p\u00e5 den anden side ogs\u00e5 skabe frustration, hvis ansatte forventer, at frivillige er nogen, man kan \u2019bestille\u2019 til at l\u00f8se en opgave.<\/p>\n

Sammenfattende kunne man sige, at det ikke er den demografiske udvikling, der er den vigtige samtale for NGO-branchen, men n\u00e6rmere hvordan branchen skaber attraktive arbejdspladser, der tiltr\u00e6kker dygtige medarbejdere og ledere.<\/p>\n[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_column][\/vc_row]\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"[vc_row el_class=”container post-wrap” css=”.vc_custom_1728363104263{padding-top: 50px !important;}”][vc_column][vc_row_inner gap=”35″ wrapper_size_row_inner=”wrapper-medium”][vc_column_inner][vc_column_text css=””][\/vc_column_text][vc_custom_heading text=”Artiklen er bragt i Impact Insider d. 16. september 2024″ font_container=”tag:h5|text_align:left” use_theme_fonts=”yes” css=””][vc_empty_space][vc_custom_heading text=”Det kr\u00e6ver dygtige medarbejdere at skabe st\u00e6rke resultater. Og da vi g\u00e5r en tid i m\u00f8de, hvor ogs\u00e5 NGO\u2019er skal forberede sig p\u00e5 kamp om de gode folk, bliver arbejdsmilj\u00f8et hos dem en…

<\/i>L\u00e6s artikel<\/a>","protected":false},"author":15,"featured_media":12751,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[160,161],"tags":[],"class_list":["post-12748","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-god-ledelse-i-civilsamfundet","category-psykisk-arbejdsmiljoe-i-frivillige-organisationer"],"yoast_head":"\nN\u00e5r arbejdsstyrken skrumper, bliver godt arbejdsmilj\u00f8 et afg\u00f8rende konkurrenceparameter for NGO\u2019er<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Det kr\u00e6ver dygtige medarbejdere at skabe st\u00e6rke resultater. Og da vi g\u00e5r en tid i m\u00f8de, hvor ogs\u00e5 NGO\u2019er skal forberede sig p\u00e5 kamp om de gode folk, bliver arbejdsmilj\u00f8et hos dem en central faktor.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/naar-arbejdsstyrken-skrumper\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"da_DK\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"N\u00e5r arbejdsstyrken skrumper, bliver godt arbejdsmilj\u00f8 et afg\u00f8rende konkurrenceparameter for NGO\u2019er\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Det kr\u00e6ver dygtige medarbejdere at skabe st\u00e6rke resultater. Og da vi g\u00e5r en tid i m\u00f8de, hvor ogs\u00e5 NGO\u2019er skal forberede sig p\u00e5 kamp om de gode folk, bliver arbejdsmilj\u00f8et hos dem en central faktor.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/naar-arbejdsstyrken-skrumper\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Ingerfair\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"http:\/\/www.facebook.dk\/ingerfair\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2024-09-16T12:51:51+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-01-03T11:42:38+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/shutterstock_2232485903_2-scaled.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"2560\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1707\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"ingerfair\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@ingerfair\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@ingerfair\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Skrevet af\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"ingerfair\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Estimeret l\u00e6setid\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"11 minutter\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/naar-arbejdsstyrken-skrumper\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/naar-arbejdsstyrken-skrumper\/\"},\"author\":{\"name\":\"ingerfair\",\"@id\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/#\/schema\/person\/d31f4438f6177ac9d454962761e58f3d\"},\"headline\":\"N\u00e5r arbejdsstyrken skrumper, bliver godt arbejdsmilj\u00f8 et afg\u00f8rende konkurrenceparameter for NGO\u2019er\",\"datePublished\":\"2024-09-16T12:51:51+00:00\",\"dateModified\":\"2025-01-03T11:42:38+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/naar-arbejdsstyrken-skrumper\/\"},\"wordCount\":2630,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/naar-arbejdsstyrken-skrumper\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/shutterstock_2232485903_2-scaled.jpg\",\"articleSection\":[\"God ledelse i civilsamfundet\",\"Psykisk arbejdsmilj\u00f8 i frivillige organisationer\"],\"inLanguage\":\"da-DK\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/naar-arbejdsstyrken-skrumper\/\",\"url\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/naar-arbejdsstyrken-skrumper\/\",\"name\":\"N\u00e5r arbejdsstyrken skrumper, bliver godt arbejdsmilj\u00f8 et afg\u00f8rende konkurrenceparameter for NGO\u2019er\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/naar-arbejdsstyrken-skrumper\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/naar-arbejdsstyrken-skrumper\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/shutterstock_2232485903_2-scaled.jpg\",\"datePublished\":\"2024-09-16T12:51:51+00:00\",\"dateModified\":\"2025-01-03T11:42:38+00:00\",\"description\":\"Det kr\u00e6ver dygtige medarbejdere at skabe st\u00e6rke resultater. Og da vi g\u00e5r en tid i m\u00f8de, hvor ogs\u00e5 NGO\u2019er skal forberede sig p\u00e5 kamp om de gode folk, bliver arbejdsmilj\u00f8et hos dem en central faktor.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/naar-arbejdsstyrken-skrumper\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"da-DK\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/naar-arbejdsstyrken-skrumper\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"da-DK\",\"@id\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/naar-arbejdsstyrken-skrumper\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/shutterstock_2232485903_2-scaled.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/shutterstock_2232485903_2-scaled.jpg\",\"width\":2560,\"height\":1707,\"caption\":\"Happy multiethnic smiling business women working together in office\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/naar-arbejdsstyrken-skrumper\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"N\u00e5r arbejdsstyrken skrumper, bliver godt arbejdsmilj\u00f8 et afg\u00f8rende konkurrenceparameter for NGO\u2019er\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/\",\"name\":\"Ingerfair\",\"description\":\"Udvikler b\u00e6redygtige frivilligmilj\u00f8er\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"da-DK\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/#organization\",\"name\":\"Ingerfair\",\"url\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"da-DK\",\"@id\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/wp-content\/uploads\/2015\/04\/Logo_ingerfair.jpeg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/wp-content\/uploads\/2015\/04\/Logo_ingerfair.jpeg\",\"width\":320,\"height\":120,\"caption\":\"Ingerfair\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"http:\/\/www.facebook.dk\/ingerfair\",\"https:\/\/x.com\/ingerfair\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/ingerfair\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/#\/schema\/person\/d31f4438f6177ac9d454962761e58f3d\",\"name\":\"ingerfair\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"da-DK\",\"@id\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/e4e5cf57acd5265ed2486dc411414251?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/e4e5cf57acd5265ed2486dc411414251?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"ingerfair\"},\"url\":\"https:\/\/www.ingerfair.dk\/author\/ingerfair\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"N\u00e5r arbejdsstyrken skrumper, bliver godt arbejdsmilj\u00f8 et afg\u00f8rende konkurrenceparameter for NGO\u2019er","description":"Det kr\u00e6ver dygtige medarbejdere at skabe st\u00e6rke resultater. Og da vi g\u00e5r en tid i m\u00f8de, hvor ogs\u00e5 NGO\u2019er skal forberede sig p\u00e5 kamp om de gode folk, bliver arbejdsmilj\u00f8et hos dem en central faktor.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/naar-arbejdsstyrken-skrumper\/","og_locale":"da_DK","og_type":"article","og_title":"N\u00e5r arbejdsstyrken skrumper, bliver godt arbejdsmilj\u00f8 et afg\u00f8rende konkurrenceparameter for NGO\u2019er","og_description":"Det kr\u00e6ver dygtige medarbejdere at skabe st\u00e6rke resultater. Og da vi g\u00e5r en tid i m\u00f8de, hvor ogs\u00e5 NGO\u2019er skal forberede sig p\u00e5 kamp om de gode folk, bliver arbejdsmilj\u00f8et hos dem en central faktor.","og_url":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/naar-arbejdsstyrken-skrumper\/","og_site_name":"Ingerfair","article_publisher":"http:\/\/www.facebook.dk\/ingerfair","article_published_time":"2024-09-16T12:51:51+00:00","article_modified_time":"2025-01-03T11:42:38+00:00","og_image":[{"width":2560,"height":1707,"url":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/shutterstock_2232485903_2-scaled.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"ingerfair","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@ingerfair","twitter_site":"@ingerfair","twitter_misc":{"Skrevet af":"ingerfair","Estimeret l\u00e6setid":"11 minutter"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/naar-arbejdsstyrken-skrumper\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/naar-arbejdsstyrken-skrumper\/"},"author":{"name":"ingerfair","@id":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/#\/schema\/person\/d31f4438f6177ac9d454962761e58f3d"},"headline":"N\u00e5r arbejdsstyrken skrumper, bliver godt arbejdsmilj\u00f8 et afg\u00f8rende konkurrenceparameter for NGO\u2019er","datePublished":"2024-09-16T12:51:51+00:00","dateModified":"2025-01-03T11:42:38+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/naar-arbejdsstyrken-skrumper\/"},"wordCount":2630,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/naar-arbejdsstyrken-skrumper\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/shutterstock_2232485903_2-scaled.jpg","articleSection":["God ledelse i civilsamfundet","Psykisk arbejdsmilj\u00f8 i frivillige organisationer"],"inLanguage":"da-DK"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/naar-arbejdsstyrken-skrumper\/","url":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/naar-arbejdsstyrken-skrumper\/","name":"N\u00e5r arbejdsstyrken skrumper, bliver godt arbejdsmilj\u00f8 et afg\u00f8rende konkurrenceparameter for NGO\u2019er","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/naar-arbejdsstyrken-skrumper\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/naar-arbejdsstyrken-skrumper\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/shutterstock_2232485903_2-scaled.jpg","datePublished":"2024-09-16T12:51:51+00:00","dateModified":"2025-01-03T11:42:38+00:00","description":"Det kr\u00e6ver dygtige medarbejdere at skabe st\u00e6rke resultater. Og da vi g\u00e5r en tid i m\u00f8de, hvor ogs\u00e5 NGO\u2019er skal forberede sig p\u00e5 kamp om de gode folk, bliver arbejdsmilj\u00f8et hos dem en central faktor.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/naar-arbejdsstyrken-skrumper\/#breadcrumb"},"inLanguage":"da-DK","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.ingerfair.dk\/naar-arbejdsstyrken-skrumper\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"da-DK","@id":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/naar-arbejdsstyrken-skrumper\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/shutterstock_2232485903_2-scaled.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/shutterstock_2232485903_2-scaled.jpg","width":2560,"height":1707,"caption":"Happy multiethnic smiling business women working together in office"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/naar-arbejdsstyrken-skrumper\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"N\u00e5r arbejdsstyrken skrumper, bliver godt arbejdsmilj\u00f8 et afg\u00f8rende konkurrenceparameter for NGO\u2019er"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/#website","url":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/","name":"Ingerfair","description":"Udvikler b\u00e6redygtige frivilligmilj\u00f8er","publisher":{"@id":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"da-DK"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/#organization","name":"Ingerfair","url":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"da-DK","@id":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/wp-content\/uploads\/2015\/04\/Logo_ingerfair.jpeg","contentUrl":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/wp-content\/uploads\/2015\/04\/Logo_ingerfair.jpeg","width":320,"height":120,"caption":"Ingerfair"},"image":{"@id":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["http:\/\/www.facebook.dk\/ingerfair","https:\/\/x.com\/ingerfair","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/ingerfair"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/#\/schema\/person\/d31f4438f6177ac9d454962761e58f3d","name":"ingerfair","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"da-DK","@id":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/e4e5cf57acd5265ed2486dc411414251?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/e4e5cf57acd5265ed2486dc411414251?s=96&d=mm&r=g","caption":"ingerfair"},"url":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/author\/ingerfair\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12748","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/wp-json\/wp\/v2\/users\/15"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12748"}],"version-history":[{"count":15,"href":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12748\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12818,"href":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12748\/revisions\/12818"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12751"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12748"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12748"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ingerfair.dk\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12748"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}