Dette todags-kursus, hvor du får redskaber til at facilitere bestyrelsesudviklingen, er målrettet dig, der er ansat til at understøtte og udvikle lokale afdelingsbestyrelser i din organisation.

Rollen som organisationens forenings- eller udviklingskonsulent er spændende og udfordrende, men der kan være mange forventninger til dit arbejde med at understøtte og styrke de lokale afdelinger rundt omkring i landet.

Du skal på samme tid balancere mellem organisationens strategiske prioriteringer med den lokale bestyrelses lyst og mulighed for at udvikle lokalafdelingen, mens hovedkontoret ofte arbejder i et hurtigere tempo end de lokale afdelinger, og ny tiltag risikerer at skabe frustrationer lokalt.

På dette kursus får du et overblik over, hvilke muligheder du har som konsulent for at drive udviklingsprocesser i lokale afdelinger, der kan få bestyrelserne med.

Du får redskaber til at facilitere workshopper og processer, så du kan understøtte de lokale bestyrelser i at implementere de nye tiltag, organisationen gør.

Opgaven i at skabe velfungerende lokalafdelinger kan være udfordret af, at det ikke længere er en nem opgave at finde frivillige til at bemande den lokale bestyrelse. På kurset får du derfor også metoder og tilgangen til at understøtte bestyrelser i selv det at rekruttere frivillige.

PROGRAM

• Pligt eller lyst? Hør hvordan foreningsdemokratiet udvikler sig, og hvad kommende generationer af frivillige forventer af din organisation.
• Din rolle og valg af position som konsulent kan afgøre, om vi får bestyrelsen med ”ombord”.
• Den velfungerende bestyrelse kommer i flere udgaver – sådan planlægger og faciliterer du dialogen, om hvilken type bestyrelse, lokalafdelingen ønsker at være.
• Fremtidens organisering banker på døren, men de fleste bestyrelser vil gerne gøre det, de plejer. Hør hvordan de løser denne udfordring i andre organisationer.
• Rekruttering til bestyrelsen – sådan hjælper du bestyrelsen til at skabe en systematik i deres rekrutteringsarbejde.